Экономический эффект от Бережливого производства


  • Игорь
  • Игорь аватар
    Автор темы
  • Не в сети
  • Новый участник
  • Новый участник
  • Больше
11 года 1 мес. назад #19771 от Игорь
Господа! Интересно узнать у кого какая методика расчёта экономического эффекта ?
Ведь, не сектрет, что нашу работу больше всего хотят оценить мерилом эк.еффекта.
Высвобождение площадей, понятно, в квадратных метрах помноженных на среднегородскую арендную плату(но это условно, т.к вы не перестаёте обогревать и освещать высвобождённые метры.Реальный эффект - когда высвободили площади и не стали строить утверждённый в бизне-плане цех (участок). Съэкономленные деньги от строительства -эк.эффект). Повышение производительности путём устранения семи видов потерь? Как кто здесь что творит? Если завод платит за определённую трудоёмкость, а у вас по факту трудоёмкость+потери, которые не оплачиваются, но удлинняют производственный цикл. Вы объясняете, что устранили потери и теперь вместо 10 изделий можно выпускать 12 (рост на 20% производительности) за это же время. А снижать трудоёмкость самого изделия необходимо, но черевато тем, что люди, зарабатывающие эти деньги отвернутся от Бережливцев (уже проверено)!Кто как здесь поступает? А экономический эффект от повышения качества, если брак есть, но исправим и устраняется своими силами без оплаты? А какая у кого методика расчёта незавершённого производства и эффект от его снижения? Наверное все понимают, что конечный итоговый эффект от снижения НЗП должен сказаться на кредитном портфеле предприятия? Много вопросов? Ну извините!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад #19772 от Рогожин Александр
Дык Вы же сами на вопрос ответили.

Эффект лучше всего измерять изменением чистого денежного потока предприятия (Прибыль минус изменение оборотки минус изменение кап. вложений за период). Естественно, нужно измерять сопоставимые величины (т.е., если Вы построили новый цех, который работает эффективнее старого - наверное, эффект от этого лучше исключить:))

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад - 11 года 1 мес. назад #19779 от Богданов Андрей

Игорь пишет: Господа! Интересно узнать у кого какая методика расчёта экономического эффекта ?

Пример:
Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства на "КАМАЗе" за период с 2008 по 2012 годы составил 20 млрд. рублей, при этом только в 2012 году на 45,5% уменьшилось число рекламаций от потребителей по сравнению с 2009 годом.
Источник: www.mashportal.ru/company_news-26738.aspx

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад #19780 от Рогожин Александр

Богданов Андрей пишет:

Игорь пишет: Господа! Интересно узнать у кого какая методика расчёта экономического эффекта ?

Пример:
Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства на "КАМАЗе" за период с 2008 по 2012 годы составил 20 млрд. рублей, при этом только в 2012 году на 45,5% уменьшилось число рекламаций от потребителей по сравнению с 2009 годом.
Источник: www.mashportal.ru/company_news-26738.aspx



а теперь открываем годовые отчеты с сайта ОАО КАМАЗ:

Выручка/EBITDA/Операционная прибыль/Чистая прибыль/Капитал, млн. руб.:

2008 - 96348/ 8634/ 6296/ 1006/33479
2009 - 60894/ 828/-2267/-1767/30803
2010 - 73773/ 4311/ 1590/ -763/29883
2011 - 106830/ 6361/ 3689/ 1778/31732


Итого, получаем, что чистая прибыль за 4 года выросла на 70% при 10% росте выручки. Однако, это всего 700 млн. руб., капитал упал на 2 млрд.

Либо без Лин КамАЗ бы втрое уменьшил свой капитал, либо я чего-то не понимаю.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад - 11 года 1 мес. назад #19782 от Богданов Андрей

Рогожин Александр пишет: Либо без Лин КамАЗ бы втрое уменьшил свой капитал, либо я чего-то не понимаю.

Ну вот, Александр, Вы и посчитали экономический эффект от внедрения Лин на КАМАЗе. :)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад #19787 от Роман Пантелеев
1. Выручка выросла ~10%
2. EBITDA упала ~27%
3. Операционная прибыль упала ~40%
4. Прибыль выросла ~77%
5. Капитал сократился на 2 млрд (оно и понятно - были убытки).

Учитывая динамику EBITDA, ОП и Чистой прибыли - по-сокращали прочие расходы, продали что-то из основных фондов или на фин/инвест деятельности деньги подняли. Бережливое производство тут не при чем.

Соотношение изменения капитала и рост доходов - капитал упал на 5%, доходы выросли на 10%. Если не изменились отпускные цены, то капитал начал работать эффективнее на ~15,8%. Это можно приписать в заслугу Бережливого производства.

Если же отпускные цены выросли на 10.8%, то эффект от работы капитала (возможно благодаря Бережливому производству) - только 5%.

Больше ничего по этим циферкам не сказать. Бережливое производство напрямую не может существенно влиять ни на прибыль ни на FCF (FCF - влияет только разово при сокращении запасов).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад #19792 от Александр Карбаинов
А вот я бы не рискнул, анализируя основные показатели предприятия, строить хоть какие-то гипотезы о результатах внедрения БП или какого-нибудь иного инструмента управления, типа автоматизации. В силу того, что на них влияет множество факторов, приписывание одному из этих факторов решающего значения выглядит излишне... смело.

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад #19797 от Рогожин Александр

Роман Пантелеев пишет: 1. Выручка выросла ~10%
2. EBITDA упала ~27%
3. Операционная прибыль упала ~40%
4. Прибыль выросла ~77%
5. Капитал сократился на 2 млрд (оно и понятно - были убытки).

Учитывая динамику EBITDA, ОП и Чистой прибыли - по-сокращали прочие расходы, продали что-то из основных фондов или на фин/инвест деятельности деньги подняли. Бережливое производство тут не при чем.

Соотношение изменения капитала и рост доходов - капитал упал на 5%, доходы выросли на 10%. Если не изменились отпускные цены, то капитал начал работать эффективнее на ~15,8%. Это можно приписать в заслугу Бережливого производства.

Если же отпускные цены выросли на 10.8%, то эффект от работы капитала (возможно благодаря Бережливому производству) - только 5%.

Больше ничего по этим циферкам не сказать. Бережливое производство напрямую не может существенно влиять ни на прибыль ни на FCF (FCF - влияет только разово при сокращении запасов).


А на что тогда влияет реализация Лин-программ? Если нет разницы - то зачем платить больше?)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


  • DMAgIC
  • DMAgIC аватар
  • Не в сети
  • Завсегдатай
  • Завсегдатай
  • Больше
11 года 1 мес. назад #19799 от DMAgIC
Игорь, что касается потерь, то каждая из них может быть выражена в показателях (те же «квадратные метры»).
ИМХО: вопрос не совсем увязывается с темой. Если вам интересно оценить, какой эффект от развертывания программы БП на предприятии (а судя из темы именно так), то рекомендую обратить внимание на ответ Рогожина А. Хотя, возможно будет проще оперировать цифрами операционных затрат. Если речь идет об оценке экономического эффекта для отдельных проектов (судя по вашему вопросу), то лучше спросить ПЭО, какие результаты они могут отследить, а какие – нет. Со своей стороны могу порекомендовать обратить внимание на матрицу потерь - sixsigmaonline.ru/load/22-1-0-287

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 1 мес. назад - 11 года 1 мес. назад #19801 от Александр Карбаинов

Рогожин Александр пишет: А на что тогда влияет реализация Лин-программ? Если нет разницы - то зачем платить больше?)

Почему же нет? Без лин-программ могло бы стать хуже. Чистого эксперимента, без них, вы не проведёте, поэтому приходится оперировать оценками прямого эффекта от лин-программ. А как относиться к потенциальному эффекту, каждая компания пусть решает за себя.

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум