Руководству стало скучно.


11 года 3 мес. назад - 11 года 3 мес. назад #16141 от Александр Иванов
Всем доброго дня!
Коллеги, у нас на предприятии возникла такая ситуация:
запустили недельные проекты по улучшениям рабочих мест (5С), в составе рабочих групп все ИТРовцы предприятия, два месяца группы работали, руководство на защитах проектов одобряло работу групп, высказывали пожелания и замечания, но вот на днях после очередной защиты проекта в кулуарах руководители предприятия высказали: что все рабочие места похожи друг на друга, что это уже наскучило, даавайте что-нибудь новенького веселенького.
А ведь предприятие только сейчас начало активно заниматься внедрением ПС и вот такой поворот.
Теперь вопрос: что делать и как руководству донести необходимость продолжать начатое.
А планов по внедрению и развитию ПС много только успевай разгребать.

С уважением и заранее спасибо.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16144 от Ксенчук Евгений

Александр Иванов пишет: как руководству донести необходимость продолжать начатое.

Руководству ничего нельзя донести. Особенно "необходимость продолжать начатое". Особенно снизу, от подчиненных.
Меняйте руководство. Это можно сделать двумя способами... :unsure:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16146 от Александр Иванов
Был бы собственником, поменял, а так только наемный рабочий.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16147 от Юрий Рыбалка

Ксенчук Евгений пишет: Меняйте руководство. Это можно сделать двумя способами... :unsure:


Очень мягко сказано... я бы так не смог. ;)

Присоединяюсь. Если ты что-то умеешь, надо ценить свой труд, а не метать бисер...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16148 от Александр Иванов
На счет бисера разъясните.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16149 от Рогожин Александр
а я бы на Вашем месте подумал о... себе.

Если уж руководству недосуг думать о предприятии - то и Вам негоже.

Если Вы видите, что, поупиравшись, получите жизненный опыт, который впоследствии сможете монетизировать - однозначно оставайтесь и рубитесь в кровь, доказывайте, что самое "веселое" впереди.

Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место :)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16150 от Александр Иванов
Бросать жалко и не охота, главное люди увидели, что можно работать и в других условиях и вообще по другому, можно сказать рабочие нам почти поверили, а это дорого стоит. Рабочие сами включились в процесс улучшений, хоть мы и только начали.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16151 от Рогожин Александр

Александр Иванов пишет: Бросать жалко и не охота, главное люди увидели, что можно работать и в других условиях и вообще по другому, можно сказать рабочие нам почти поверили, а это дорого стоит. Рабочие сами включились в процесс улучшений, хоть мы и только начали.


Ну тогда рубитесь до конца, просто будьте готовы к худшему.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад #16152 от Юрий Рыбалка

Александр Иванов пишет: На счет бисера разъясните.


Да поговорка такая есть, Александр. Перед свиньями его не мечут, т.к. они оценить все равно не в состоянии.

Рогожин Александр:

Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место


Неоднозначый совет... а испорченные нервы? Потерянное время? Репутация и плохие рекомендации... :S

Определенно скажу одно. В этой теме руководству ничего доказывать не надо. Не дай бог втянуться в игру "докажи, что ты приносишь пользу". Весь этот форум - об этом. Если руководство не заинтересовано, не понимает что делает - дальше будет хуже и хуже, театр абсурда. Через какое-то время начнешь себя презирать за то, что участвуешь в таком. Ищите того, кому это действительно нужно.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 3 мес. назад - 11 года 3 мес. назад #16154 от Рогожин Александр

Юрий Рыбалка пишет: Рогожин Александр:

Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место


Неоднозначый совет... а испорченные нервы? Потерянное время? Репутация и плохие рекомендации... :S

Определенно скажу одно. В этой теме руководству ничего доказывать не надо. Не дай бог втянуться в игру "докажи, что ты приносишь пользу". Весь этот форум - об этом. Если руководство не заинтересовано, не понимает что делает - дальше будет хуже и хуже, театр абсурда. Через какое-то время начнешь себя презирать за то, что участвуешь в таком. Ищите того, кому это действительно нужно.


Юрий,

если помните, где-то в мае-июне мы с Вами общались на эту тему. Вы, помнится, тогда говорили, что сами в свое время "работали, пока не поперли" и не очень об этом жалеете ;) пруфлинк .

Испорченные нервы - это очевидный негативный эффект. Однако, зачастую бывает, что, набив шишек в одном месте, избегаешь этих шишек в другом.
Доказывать, что ты приносишь пользу - да, дело жутко нервное и неблагодарное, однако а) иногда и это получается и б) рано или поздно, в другом месте этот опыт оказывается на удивление полезным. Если бы все понимали, что Ваша функция нужна - то Вас бы там не было, согласитесь? :)

Кроме этого, зачастую "те, кому это нужно" сами (подобно "заскучавшему" руководству Александра) не понимают, что им предстоит пройти, чтобы получить "нужное". Говорю по своему опыту - имея такой опыт за плечами, Вы будете в глазах "того, кому нужно" иметь 100 очков вперед перед витающими в облаках идеалистами, бегущими при первых серьезных трудностях.
Как уже говорил ранее - пободавшись со стеной, во-первых, лучше знаешь, как перепрыгнуть яму и, во-вторых, как не попасть туда, где ямы (т.е. как в дальнейшем определить потенциальные "ямы" еще на стадии переговоров с потенциальным работодателем/клиентом).

Поэтому я - за то, чтобы идти до конца. По крайней мере, до получения более-менее стоящего оффера со стороны.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум