Запасы - зло, говорите?


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14789 от Александр Карбаинов
Давайте представим себе относительно небольшое производственное предприятие в несколько переделов.
Производит... неважно что. Работает в ноль. Производственный цикл короткий - в месяц пара оборотов укладывается. Может чуть больше, может чуть меньше. Для простоты, предположим, что продукция массовая. Рынок... Рынок как рынок. Конкурентный. В общем, ничего особенного. Завод как завод.

Приходите вы на это предприятие, весь в белом, с книгой "Дао Тойота" наперевес. Рассказываете хозяину о том, какая классная штука - бережливое производство. Какое зло - запасы (сырьё-то дорогое и ГП недешёвая)! Он проникается всей душой и выдаёт вам карт-бланш на любые преобразования.

И всё-то у вас спорится. И все-то вас слушают. Собираете информацию, как сократить запасы, рисуете проект, учитываете вариабельность, выравниваете производство, согласовываете со всеми. Производственники поддерживают, директор рукоплещет, его секретарша к вашим ногам чепчики бросает! И с первого числа Рррааз!!! За месяц запасы сокращаете вдвое. Все - сырьё, незавершёнка, ГП и даже ДЗ! И предприятие как часы работает, и вариабельность не прыгает.

Приходите на следующий месяц за обещанной премией, к директору, заходите в кабинет. А там ужас, страх, петля и яма! Главный бухгалтер бумаги нервно перебирает, хозяин мрачнее тучи, желваками играет. :angry:

Вопрос к знатокам: Кто виноват Что случилось и что делать? :evil:

ПС Вопрос прежде всего к тем, кто в соседней ветке ратовал за нулификацию запасов :)

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад #14794 от Евгений Колесников
Ещё одна тема про "Что делать?" :D за один день!
Может и ответ тот-же? Ответить для начала на вопрос "Почему?"

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14805 от Андрей Николаевич

Александр Карбаинов пишет: ....Что случилось и что делать? :evil:

ПС Вопрос прежде всего к тем, кто в соседней ветке ратовал за нулификацию запасов :)

Александр, в этой задачке не хватает исходных данных (намёка). Скорее всего, по итогам месяца выяснилось, что объём активов (насколько помню туда входят запасы) резко упал. Это может негативно отразится на капитализации компании. В общем как-то так... :whistle:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14806 от Александр Карбаинов
Намёки там есть. Готов ответить на уточняющие вопросы.
Капитализация - не проходит, поскольку я писал про хозяина компании, следовательно компания непубличная. А продажа компаний всё-таки исключительная ситуация. Давайте её не рассматривать. Больше этот показатель почти ни за чем не нужен.

А про объём активов подумайте сами: если они упали, значит должны были и пассивы упасть? Что там могло упасть и рационально ли их сокращать? ;)

ОК. Дополнительная информация: никаких необычных ни по направлению, ни по объёмам дополнительных расходов компания не совершала.

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад #14807 от Андрей Николаевич
Может быть проблемы с налоговой? Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне? :whistle:
Александр, не томите... :angry:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад #14810 от Александр Филонов

Андрей Николаевич пишет: Может быть проблемы с налоговой? Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне? :whistle:
Александр, не томите... :angry:


Мат в два шага. :laugh:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14811 от Владимир Худяков

Андрей Николаевич пишет: Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?

А при чем здесь закупки сырья?
Про сокращение материалоемкости продукции в условиях вроде ничего нет.
Запасы сырья сократили, а не закупки.
А какие проблемы могут быть в данном случае с налоговой? Поделитесь опытом.

Александр Карбаинов пишет: И предприятие как часы работает, и вариабельность не прыгает.

Если "вариабельность не прыгает" и "предприятие как часы работает", то проблема, похоже во внешней среде. Спрос не учли? Например, сезонность?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад #14812 от Игорь Балакерский

Александр Филонов пишет:

Андрей Николаевич пишет: Может быть проблемы с налоговой? Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне? :whistle:
Александр, не томите... :angry:


Мат в два шага. :laugh:


Голдратта начитались - насмотрелись ;)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14814 от Андрей Николаевич

Владимир Худяков пишет:

Андрей Николаевич пишет: Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?

Александр Карбаинов пишет: ...За месяц запасы сокращаете вдвое. Все - сырьё, незавершёнка, ГП и ДЗ!...

А при чем здесь закупки сырья?

При том! Для того, чтобы сократить запасы материалов (об этом явно написано) необходимо в текущем периоде не производить закупки этих самых материалов. Следовательно, возникает несколько вопросов:
1. Как обязательства и контракты - не выбираем объёмы у поставщиков;
2. Себестоимость в текущем периоде падает, причём резко. И налоговая может задать резонный вопрос, а чего вдруг в прошлых периодах вы показывали другие результаты? Это может кончиться проверкой! :woohoo:
3. Если прибыль внезапно выросла, в текущем периоде, придётся платить высокий налог. :unsure:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


11 года 4 мес. назад - 11 года 4 мес. назад #14816 от Александр Карбаинов
Правильный ответ №3 :)
ОК. На первый вопрос мы ответили. А что теперь делать, как спасать положение?

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум