Запасы - зло, говорите?
- Александр Карбаинов
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Производит... неважно что. Работает в ноль. Производственный цикл короткий - в месяц пара оборотов укладывается. Может чуть больше, может чуть меньше. Для простоты, предположим, что продукция массовая. Рынок... Рынок как рынок. Конкурентный. В общем, ничего особенного. Завод как завод.
Приходите вы на это предприятие, весь в белом, с книгой "Дао Тойота" наперевес. Рассказываете хозяину о том, какая классная штука - бережливое производство. Какое зло - запасы (сырьё-то дорогое и ГП недешёвая)! Он проникается всей душой и выдаёт вам карт-бланш на любые преобразования.
И всё-то у вас спорится. И все-то вас слушают. Собираете информацию, как сократить запасы, рисуете проект, учитываете вариабельность, выравниваете производство, согласовываете со всеми. Производственники поддерживают, директор рукоплещет, его секретарша к вашим ногам чепчики бросает! И с первого числа Рррааз!!! За месяц запасы сокращаете вдвое. Все - сырьё, незавершёнка, ГП и даже ДЗ! И предприятие как часы работает, и вариабельность не прыгает.
Приходите на следующий месяц за обещанной премией, к директору, заходите в кабинет. А там ужас, страх, петля и яма! Главный бухгалтер бумаги нервно перебирает, хозяин мрачнее тучи, желваками играет.
Вопрос к знатокам:
ПС Вопрос прежде всего к тем, кто в соседней ветке ратовал за нулификацию запасов
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Может и ответ тот-же? Ответить для начала на вопрос "Почему?"
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, в этой задачке не хватает исходных данных (намёка). Скорее всего, по итогам месяца выяснилось, что объём активов (насколько помню туда входят запасы) резко упал. Это может негативно отразится на капитализации компании. В общем как-то так...Александр Карбаинов пишет: ....Что случилось и что делать?
ПС Вопрос прежде всего к тем, кто в соседней ветке ратовал за нулификацию запасов
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Капитализация - не проходит, поскольку я писал про хозяина компании, следовательно компания непубличная. А продажа компаний всё-таки исключительная ситуация. Давайте её не рассматривать. Больше этот показатель почти ни за чем не нужен.
А про объём активов подумайте сами: если они упали, значит должны были и пассивы упасть? Что там могло упасть и рационально ли их сокращать?
ОК. Дополнительная информация: никаких необычных ни по направлению, ни по объёмам дополнительных расходов компания не совершала.
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, не томите...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Андрей Николаевич пишет: Может быть проблемы с налоговой? Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?
Александр, не томите...
Мат в два шага.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Владимир Худяков
- Не в сети
- Живу я здесь
А при чем здесь закупки сырья?Андрей Николаевич пишет: Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?
Про сокращение материалоемкости продукции в условиях вроде ничего нет.
Запасы сырья сократили, а не закупки.
А какие проблемы могут быть в данном случае с налоговой? Поделитесь опытом.
Если "вариабельность не прыгает" и "предприятие как часы работает", то проблема, похоже во внешней среде. Спрос не учли? Например, сезонность?Александр Карбаинов пишет: И предприятие как часы работает, и вариабельность не прыгает.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Балакерский
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 816
- Спасибо получено: 177
Александр Филонов пишет:
Андрей Николаевич пишет: Может быть проблемы с налоговой? Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?
Александр, не томите...
Мат в два шага.
Голдратта начитались - насмотрелись
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
При том! Для того, чтобы сократить запасы материалов (об этом явно написано) необходимо в текущем периоде не производить закупки этих самых материалов. Следовательно, возникает несколько вопросов:Владимир Худяков пишет:
Андрей Николаевич пишет: Резко сократили закупки сырья, а продажи на то же уровне?
А при чем здесь закупки сырья?Александр Карбаинов пишет: ...За месяц запасы сокращаете вдвое. Все - сырьё, незавершёнка, ГП и ДЗ!...
1. Как обязательства и контракты - не выбираем объёмы у поставщиков;
2. Себестоимость в текущем периоде падает, причём резко. И налоговая может задать резонный вопрос, а чего вдруг в прошлых периодах вы показывали другие результаты? Это может кончиться проверкой!
3. Если прибыль внезапно выросла, в текущем периоде, придётся платить высокий налог.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
ОК. На первый вопрос мы ответили. А что теперь делать, как спасать положение?
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Запасы - зло, говорите?