Как повысить производительность труда российских предприятий


1 год 7 мес. назад #48860 от Рыжов Дмитрий
Виталий пишет:

Дмитрий, я не вижу противоречия с тем, что я говорил ранее (повышение производительности труда / снижение трудозатрат в большинстве случаев не является двигателем прогресса ввиду того что низкая ЗП не позволяет отбивать инвестиции). Более того, вы в своих примерах ни только не опровергли данное высказывание, а наоборот подтвердили.
Как я понимаю в проекте по сборочному производству главной целью является увеличение мощности в два раза, а ПТ стоит на 3-ем месте.
В проекте по литейному производству главная цель "увеличение объема выпуска литых деталей".
То есть в обоих случаях главной целью является наращивание мощностей, а рост производительности труда это приятный бонус, который возникает в следствии замены старого оборудования на новое, что вполне логично. О чем я и говорил ранее приводя цифры росстата по степени износа основных фондов.

Виталий, не согласен с Вами по следующим причинам.
А. Как можно увеличить объем производства? Принципиально есть три инструмента:
1. через производительность труда (делать больше тем же количеством, это как раз Lean, TOC и тд.),
2. через производительность капитала (автоматизация, роботизация, новое оборудование),
3. через неограниченный финансовый ресурс (тупо строим такой же завод рядом, закупаем оборудование, нанимаем людей, ...)
Каждый проект имеется место определенное соотношение 1, 2, 3. Причем самые низкие затраты в 1, самые высокие в 3. Соответственно, чем больше используется 1, тем эффективней отработала команда
проекта. Проект по сборочному производству это на 90% - 1, на 10% - 2.
Проект по литейному производству это на 50% - 2, на 50% - 3, на 0,0001% - 1 (условно).

Б. Если у Вас нет ограничения по рынку в ТЭО надо учитывать не только ЗП (причем с налогом на ФОТ), но и потенциальные продажи на рынке!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48861 от Снегирев Вячеслав Юрьевич
Виталий пишет:

Вячеслав, в данном вопросе готов с Вами согласиться хотя на мой взгляд ОРГПРОМ очень глубоко проник в государство...
Думаю родство с ФЦК - это больше минус чем плюс....


Глубокое проникновение - это иллюзия. :-)
ОРГПРОМ, ПРИОРИТЕТ и иже с ними давно уже пытаются достучаться до государства. Да только пока результатом их усилий стало формирование ФЦК. То есть они сами себе создали очень мощного конкурента (не в плане методик и компетенций, разумеется).
Виталий пишет:

Или о какой гос. поддержке вы говорите?


Сильно сомневаюсь, что ФПК пойдет искать клиентов "с протянутой рукой", как это делают частные консалтинговые фирмы. А вот государство - самый эффективный поставщик клиентов. Реальной пользы, конечно, никакой, но ИБД и видимость результатов обеспечены.
Поэтому я и говорю, что параллельная структура должна быть в равных с ФЦК условиях. То есть, иметь ТАКУЮ ЖЕ поддержку от государства. А нормальная здоровая конкуренция только позволит обеим структурам правильно развиваться и приносить максимальную пользу.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад - 1 год 7 мес. назад #48864 от Рыжов Дмитрий
В приведенной ниже таблице показано, сколько в среднем часов рабочего времени выливается в постройку каждого варианта F-35. F-35A, что неудивительно, имеет самый низкий показатель — 41541 час в 2017 году, более сложная модель F-35В — 57152 часа, а модель F-35C требует 60121 часов.

Рост производительности труда в США (Раптор):
Показатель 2012 2016 2017

Общее число поставленных самолетов 29 46 66

Среднее кол-во человеко-часов для пр-ва F-35A 108355 47269 41541
Среднее кол-во человеко-часов для пр-ва F-35B 107998 61928 57152
Среднее кол-во человеко-часов для пр-ва F-35C - 65187 60121
Среднее кол-во человеко-часов для демонтажа,
переделки и ремонта одного самолета 20125 7797 6237


За пять лет, продолжительность сборки одного F-35A, упала на 62%. Данные немного искажены из-за количества планеров, заказанных в 2012 году по сравнению с 2017 годом, но только с 2016 по 2017 год этот показатель снизился на 12%. Это значительное изменение всего за один год говорит о зрелости программы F-35 по сравнению с 2012 годом.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48865 от Рыжов Дмитрий
Продолжу список проблем:
Проблемы, являющиеся причиной низкой производительности труда/ эффективности на российских предприятиях:

1. Сравнительный анализ производительности по сравнению с развитыми странами проводится с опозданием (пока не нашел данных за 1017г., не говоря о первом квартале 2018)
2. Методика оценки предприятий не дает объективной оценки эффективности предприятий
Предприятия должны быть разбиты на группы (тип производства, форма собственности, …). Для каждой группы должны быть установлены свои показатели.
3. Проблема оценки предприятий ОПК: Чем выше издержки, тем выше выручка, тем выше
прибыль и производительность труда
4. Отсутствую стимулы в повышении производительности.
5. Низкая эффективность организации производства
6. Неэффективная кадровая политика предприятий, отсутствие объективной системы оценки персонала (кумовство).
7. Дефицит квалифицированных специалистов по некоторым профессиям
8. Дефицит квалифицированных руководителей
9. Низкий уровень загрузки мощностей предприятий
10. Высокий уровень физического и морального износа производственно-технологической базы
11. Низкий уровень ЗП работников и низкий объем производства не обеспечивают окупаемости инвестиций в средства автоматизации ТП, новые технологии, новое ПО.
12. Отсутствие конкуренции в некоторых отраслях промышленности
...

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48866 от Александр Запорожцев
Может ли создать стимул к повышению производительности труда демографическая яма? Ведь 1.7 работника должны кормить одного пенсионера - вместо повышения возраста выхода на пенсию можно повысить производительность в два раза и будет приемлемое отношение 3 - 1.
Спасибо сказали: Рыжов Дмитрий

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Виталий
  • НЕ В СЕТИ
  • Fresh Boarder
    Fresh Boarder
  • Сообщений: 8
  • Получено спасибо: 6
1 год 7 мес. назад #48867 от Виталий
Стимулом к повышению ПТ может служить демографическая яма, можно и без демографической ямы создать стимулы (если захотеть).
Например внедрением прогрессивной шкалы ЕСН (с обратной прогрессией) т.е. чем ниже уровень ЗП, тем выше ставка налога, чтобы работодателям в том числе и государственным не было выгодно плодить нищету.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48868 от Александр Запорожцев
Виталий пишет:

можно и без демографической ямы создать стимулы (если захотеть).

Часто мы начинаем хотеть, когда доходим до края (до дна)

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48869 от Рыжов Дмитрий
Александр Запорожцев пишет:

Часто мы начинаем хотеть, когда доходим до края (до дна)

Оскар Уайльд: "Когда я оказался на самом дне - снизу постучали"

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48870 от Рыжов Дмитрий
Александр Запорожцев пишет:

Может ли создать стимул к повышению производительности труда демографическая яма? Ведь 1.7 работника должны кормить одного пенсионера - вместо повышения возраста выхода на пенсию можно повысить производительность в два раза и будет приемлемое отношение 3 - 1.

Это стимул для правительства. Еще есть вопросы:
1. Сколько серо-черных зарплат не учтено статистикой (ремонтные работы практически целиком там)?
2. Все ли предприятия готовы показывать прибыль, производительность, эффективность? С ОПК уже разобрались - не выгодно показывать! Но частные, в том числе и крупные?
Почему все стараются показывать прибыль в Москве?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 год 7 мес. назад #48871 от Рыжов Дмитрий
Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет:

Глубокое проникновение - это иллюзия. :-)
ОРГПРОМ, ПРИОРИТЕТ и иже с ними давно уже пытаются достучаться до государства. Да только пока результатом их усилий стало формирование ФЦК. То есть они сами себе создали очень мощного конкурента (не в плане методик и компетенций, разумеется).
Сильно сомневаюсь, что ФПК пойдет искать клиентов "с протянутой рукой", как это делают частные консалтинговые фирмы. А вот государство - самый эффективный поставщик клиентов. Реальной пользы, конечно, никакой, но ИБД и видимость результатов обеспечены.
Поэтому я и говорю, что параллельная структура должна быть в равных с ФЦК условиях. То есть, иметь ТАКУЮ ЖЕ поддержку от государства. А нормальная здоровая конкуренция только позволит обеим структурам правильно развиваться и приносить максимальную пользу.

Вячеслав, я думаю, что у ОРГПРОМа и ПРИОРИТЕТа нет никаких проблем с клиентами и ФЦК не составит им конкуренцию. У ФЦК будет упор на гос. предприятия. Причем, не думаю, что гос. предприятиям
запретят привлекать дополнительно консалтинговые компании (так как ФЦК собирается охватывать только часть возможностей для оптимизации).
Александр Запорожцев в соседней ветке поднимал вопрос по привлечению специалистов по БП. Может имеет смысл пойти путем, как в Германии? Есть большая база специалистов на свободном рынке.
Есть клиенты. Есть консалтинговые компании. У клиента проблема. Консалтинговая компания проводит анализ, набирает под проект из базы специалистов и делается проект.
Все в выигрыше. У клиента решают проблему. Консалтинговые компании не несут нагрузки в виде высокооплачиваемых специалистов. Специалисты получают адекватную оплату.
Можно такой реестр создать на LZ?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум