Задачка с 4-мя станками в условиях вариабельности
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Спасибо за модель!Алексей Залужный пишет: Подправил модель...
Если убрать в ней вариабельность и запасы на начало дня, то даже в плане остаются значительные запасы, хотя в реальности они будут нулевые. Что пришло, то и ушло. В потоке будет всего по одной детали на каждом станке. Это идеальный поток.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Андрей Николаевич пишет:
Спасибо за модель!Алексей Залужный пишет: Подправил модель...
Если убрать в ней вариабельность и запасы на начало дня, то даже в плане остаются значительные запасы, хотя в реальности они будут нулевые. Что пришло, то и ушло. В потоке будет всего по одной детали на каждом станке. Это идеальный поток.
Ну вот ... а мне говорили "lean не стремится запасы снижать"
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Алексей Залужный
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 16
- Спасибо получено: 6
Андрей Николаевич пишет:
Спасибо за модель!Алексей Залужный пишет: Подправил модель...
Если убрать в ней вариабельность и запасы на начало дня, то даже в плане остаются значительные запасы, хотя в реальности они будут нулевые. Что пришло, то и ушло. В потоке будет всего по одной детали на каждом станке. Это идеальный поток.
Это если поток одной детали, а мы по задачке работаем "партиями и очередями", т.е. (без вариабельности) сделали 40 - положили в буфер, на следующий день передали на следующую операцию.
Нулевые запасы будут, если без вариабельности и по потоку одной детали работать, да.
Но я просто не могу взять в толк, как "поставить" при вариабельности DBR-систему в модель (через что формализовать) и как это повлияет... Если просто убрать вариабельность на РЦ3 и поставить там производительность в 35 - получается хуже. По крайней мере после 100 прогонов для "до" выглядит лучше чем те же 100 прогонов "после" (результат по прибыли).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Алексей Залужный
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 16
- Спасибо получено: 6
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Алексей Залужный пишет: Подправил модель. Просто я почему-то принял как условие, что поставки на РЦ1 не ограничивают производительность этого ресурса. Теперь можно создать буфер и перед РЦ1.
Просто у меня "перед глазами" dice game - там запас есть. Можно конечно от нее уйти, сделать более реалистично и т.д. и т.п. Только зачем? Она достаточно неплохо показывает все эффекты и проста для понимания.
Алексей Залужный пишет: Но вот вопрос к Вам, если можно, то, что предлагаете Вы - можно ли формализовать в рамках этой модели? Если да, то как? А то я попробовал убрать вариацию на РЦ3 и при этом снизить производительность до 35 на нем же, но не увидел значительного изменения в поведении системы (правда, я не тестировал её многократными повторами, через F9 - может быть поэтому не заметил?).
Заранее спасибо!
Это то о чем я говорил - надо логикой прийти к решению. Просто модель не даст ответа. Попробуйте забыть о моих предложениях и начните рассуждать сами. Надо улучшить общий результат. Сделать это надо максимально просто (это мы убираем трудный и медленный вариант везде снизить вариабельность).
Алексей Залужный пишет: П.С. а можно Вам ещё такой частный вопрос по TOC задать: важна ли последовательность выполнения операций, для ряда изделий, при определении ограничения? ...а то я вот думаю, что нет, но может быть ошибаюсь а проверить на какой-нибудь модели пока не придумал как...
Вопрос не понял. Но по шагам. Ограничение теперь скорее не ищется, а назначается. Т.е. найти ограничивающий ресурс мы можем, но не факт что его стоит делать ограничением. Если он легко расшивается - надо просто расшить. Иногда это временное "узкое место" - а значит на периоде года - это уже не ограничение и не факт что там вообще что то надо увеличивать. Фактически ограничение - это некий уникальный трудно наращиваемый ресурс. И фактически мы его продаем (делаем на нем бизнес) - все остальное конкуренты могут легко скопировать (поставить сколько надо станков и т.п.). Последовательность операций как я понимаю зависит от продакт-микса - и да она может перенести ограничение на CCR. Поэтому в решения встраивается "защита ограничения от переноса". Но если среда изменилась системно - временными заплатками уже не обойтись - надо менять ограничение (5 шаг).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Алексей Залужный пишет: Вы правильно говорите, как мне представляется. Стремится. Но и возражают Вам верно - стремление это не "самоцель" и не "любой ценой"
Ну не знаю. Только отвернешься... как lean тут же запасы снизить пытается
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Выделил специально для вас. Сначала убираем вариабельность и только потом запасы. Снижение запасов не самоцель, а возможность полученная при решении проблем.Роман Пантелеев пишет:
Андрей Николаевич пишет:
Спасибо за модель!Алексей Залужный пишет: Подправил модель...
Если убрать в ней вариабельность и запасы на начало дня, то даже в плане остаются значительные запасы, хотя в реальности они будут нулевые. Что пришло, то и ушло. В потоке будет всего по одной детали на каждом станке. Это идеальный поток.
Ну вот ... а мне говорили "lean не стремится запасы снижать"
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Выделил для Вас...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Тут уже дело принципа. Бог с ней задачей. Принципиально показать возможности и инструменты ЛИН и ТОС. Работа партиями значительно повышает вариабельность процессов.Алексей Залужный пишет: Это если поток одной детали, а мы по задачке работаем "партиями и очередями", т.е. (без вариабельности) сделали 40 - положили в буфер, на следующий день передали на следующую операцию.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.