Место в структуре предприятия


8 года 2 мес. назад - 8 года 2 мес. назад #36720 от Александр Филонов

Дмитрий Стукалов пишет: ... Рассуждать в субтрактивных категориях нас долго отучал Деминг. Не отучил...


Андрей мыслит в категориях Файоля. .

Не место красит человека... )))

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36722 от Aлександр Вьюшин
Порой для того чтоб гнуться, надо и сломаться)))

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36723 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Порой для того чтоб гнуться, надо и сломаться)))


"...но потом они крепче на переломах." :laugh: Так.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36724 от Aлександр Вьюшин
Ага))Именно так)) С наступающим)) С Благовещенском уже поздравились))

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36727 от Дмитрий Стукалов

Aлександр Вьюшин пишет: Порой для того чтоб гнуться, надо и сломаться)))


А иногда надо сломаться чтобы стать прочнее... Только может лучше научиться впитывать энергию противодействия, обращая её на благо...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36730 от Aлександр Вьюшин
Вот и учимся)) Дмитрий.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад - 8 года 2 мес. назад #36745 от Асия Крот
Андрей, как вам место "Советника генерального директора по реформированию производства"?
То есть ваша задача-знать как и что делать, работать со знаниями и делиться ими с генеральным, а он уж пусть использует эти знания (советы) по обычной ветви власти.

Важно ведь сделать так, чтобы все родные органы предприятия начали нормально работать, а не привязать искусственную печень на веревочке, раз родная не хочет работать как положено. :) (в первую очередь я говорю про управленцев и их регулярный менеджмент)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36746 от Aлександр Вьюшин
Часто советников начинают воспринимать как теоретиков оторванных от жизни и их советы начинают забывать, точнее забывать, то что совет был дан много раз, но его реализация откладывалась.....

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36752 от Михаил Шустер
Я всегда максимально реагировал на попытки добавить к моему "Советник" любые рамки. Это как изуродовать брэнд каким-нибудь уточняющим занудством :)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум