Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»
Москва, 2-4 октября 2017 г.
Тренер: Виктор Вальчук

Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Использование инструмента «буфер проекта» позволяет вовремя получать информацию о тех задачах, которые сейчас ведут к опозданию проекта и ставят под угрозу бюджет проекта.
Совместное использование методик CCPM и Scrum дает инструмент, позволяющий расставить актуальные приоритеты на задачи проекта и точно распределять ресурсы.

Подробности и регистрация

Метод с успехом применяется для управления процессами разработки новых продуктов, модернизации производства, организационных изменений, строительно-монтажных работах.

Семинар перенесен на 14-16 ноября.