ЦНТИ Прогресс и Институт Предпринимательства Business School (Острава, Чехия) приглашают руководителей и собственников промышленных предприятий на семинар
“Управление проектами на производственном предприятии: Бережливое производство, непрерывное развитие, процессное управление”
(24 - 27 мая).
В ходе посещений ведущих предприятий Санкт-Петербурга (ОАО «Климов», компании «Гефест»), встречи с руководителями и ведущими специалистами ГК ЛСР, семинаров ведущих экспертов компании “Go Big” (Чехия) будет рассмотрен опыт внедрения инструментов Бережливого производства, систем 5S и Шесть Сигм, процессного управления; создания рабочей команды Lean и методика инновационного развития "выращивания менеджеров" GMT.
В программе предусмотрена бизнес-игра, моделирующая процессы реального предприятия, в течение которой участники оптимизируют его деятельность и отрабатывают опыт применения современных концепций управления производственным предприятием.
Отзывы ваших коллег - участников прошлого семинара:
“Семинар очень понравился. Хорошо построена программа, чередуются семинарские занятия и стажировки на разных предприятиях различных отраслей”. Кадырова Динара Анваровна, ведущий специалист отдела перспективного планирования
ООО "Газпромтранс".
“Полезный обмен опытом на предприятиях Санкт-Петербурга, качественная организация семинара. Спасибо!” Зайцев Станислав Викторович, начальник управления по реструктуризации ОАО "Центросвармаш".
Ведет курс Наумов Константин Владимирович:
Эксперт ЦНТИ Прогресс, профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению "Обучение руководителей". Управляющий партнер компании Go Big (Прага). Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург). Среди клиентов: Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Газпромнефть Бизнес-Сервис СПб, ГК ЛСР, ОАО Климов, ГК Континент Москва, С-З Газовая компания СПб, ГК "Теорема" СПб, ТД Элма СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электромеханический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ГП "Омский Бекон", Метробетон СПб, Завод бурового оборудования Оренбург и др.
Стоимость участия: 43 000 рублей.
Для участников: обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013), комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках, ежедневные обеды и кофе-паузы.
Обратите внимание: любой семинар ЦНТИ Прогресс мы можем провести в корпоративном формате только для ваших сотрудников, в т.ч. с выездом на ваше предприятие.
Подробнее о корпоративном обучении
