Lean-технологии в управлении проектами. Новый семинар!


8 года 2 мес. назад #36931 от вячеслав соловьев
Почему сроки большинства проектов регулярно срываются? А увеличение бюджета каждого проекта по ходу его реализации уже даже считается нормой?

Управлять можно по-другому! Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии. Это конкретные методы, направленные на снижение существующих потерь и создание эффективных систем управления.

Научитесь использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки на новом семинаре в Санкт-Петербурге:


На семинаре:

- современные методики управления проектами на основе системы Бережливого производства;
- разбор 8 типовых видов потерь, существующих в каждой компании, рекомендации по их снижению или устранению;
- практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях;
- деловые игры, направленные на разработку и подготовку конкретных решений по повышению эффективности управления проектной работы.

Результат обучения: четкий разработанный план действий, в котором будут отражены необходимые инструменты для выстраивания эффективной проектной работы. Вы не только получите необходимые знания, но и понимание того, как применять их в ваших конкретных условиях.

Стоимость обучения: 30 000 рублей.

Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013), комплект информационно-справочных материалов; культурная программа «Великолепный Петербург»; ежедневные обеды и кофе-паузы.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #36956 от Александр Запорожцев

вячеслав соловьев пишет: Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии.

Ну это спорное утверждение! Последнее время считается , что самой результативной методикой является "Метод критической цепи"

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37009 от вячеслав соловьев

Александр Запорожцев пишет:

вячеслав соловьев пишет: Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии.

Ну это спорное утверждение! Последнее время считается , что самой результативной методикой является "Метод критической цепи"


Александр, возможно, получилось слишком категорично. Лучше было бы сказать "одной из самых результативных" :)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37011 от Александр Запорожцев

вячеслав соловьев пишет: Александр, возможно, получилось слишком категорично. Лучше было бы сказать "одной из самых результативных" :)

Согласен

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37031 от Георгий Лейбович

вячеслав соловьев пишет: ...
Научитесь использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки на новом семинаре в Санкт-Петербурге:

На семинаре:

- современные методики управления проектами на основе системы Бережливого производства
....


Вроде с "самой результативной" разобрались. Следующий вопрос у меня: "Существует довольно хорошо разработанный Lean Project Management, вобравший в себя принципы ЛИН, идеи ТОС, в частности, как отметил Александа, ССРМ. Например, работы Advanced Projects, Inc (Лоуренс Лич написал несколько книг по этой разработке). Вы обучаете на собственных разработках или опираетесь на какую-то другую из существующих школ по управлению проектами?"

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад - 8 года 2 мес. назад #37052 от Вальчук Виктор Васильевич

Георгий Лейбович пишет: Вы обучаете на собственных разработках или опираетесь на какую-то другую из существующих школ по управлению проектами?"


Из Программы же все видно:
....
4. Учет технологии ограничений при реализации проектов.
5. Что именно мешает закончить просроченный проект прямо сегодня?
6. Как остановить постоянное увеличение бюджета проекта?
7. Основные потери при реализации проекта: видимые и невидимые.
8. Система проектного планирования. Как точно рассчитывать нужное время на проект?

"учет технологии ограничений" - это наверное ТОС, а "точно рассчитывать нужное время на проект" - это точно Лин.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37054 от Александр Запорожцев

Вальчук Виктор Васильевич пишет: "точно рассчитывать нужное время на проект" - это точно Лин.

Я всегда думал, что Lean позволяет выявить потери времени. "Точно рассчитать" это из теории прогнозирования.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37055 от Андрей Николаевич

Александр Запорожцев пишет: Я всегда думал, что Lean позволяет выявить потери времени. "Точно рассчитать" это из теории прогнозирования.

А стандартизация? Нет?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад #37057 от Александр Запорожцев

Андрей Николаевич пишет: А стандартизация? Нет?

Стандартизация в контексте проектного подхода мне не понятна.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 2 мес. назад - 8 года 2 мес. назад #37059 от Андрей Николаевич

Александр Запорожцев пишет: Стандартизация в контексте проектного подхода мне не понятна.

Разберитесь. Если есть желание, то могу помочь... Но это другая тема.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум