С 21-го по 23-е мая (3 дня) провожу семинар-тренинг на тему "Современные технологии и инструменты управления производством" в Казани. Это интенсивный курс для руководителей производственных подразделений и начальников производства, в ходе которого рассматриваются следующие вопросы:
1. Основы регулярного менеджмента.
1.1. Общие сведения об управлении производством. Особенности современных производственных предприятий. Основы целеполагания, SMART. Основы экономики производства.
1.2. Модели менеджмента. Административная модель. Процессный подход. Организация как социальная система. Преимущества и недостатки моделей, особенности практического применения.
1.3. Оперативное управление производством. Планирование производства, стратегии планирования. Организация производственной логистики: выталкивание, вытягивание, работа на склад, работа под заказ. Диспетчирование производства. Производственные информационные системы.
2. Основы развития производственных систем
2.1. Основные проблемы производственных предприятий. Вариабельность и зависимость процессов. Функциональная разобщенность подразделений. "Тушение пожаров". Проблемы с персоналом. Сложившиеся особенности управления.
2.2. Современные методы повышения эффективности производственных систем. Всеобщее управление качеством. Бережливое производство. Теория ограничений.
2.3. Введение в бережливое производство. Принципы TPS. Основные определения, модель улучшений. Инструменты создания потока. Обзор инструментов бережливого производства. Логистическая модель канбан-супермаркет. Стандартизация. Организация рабочего окружения, 5S. Быстрая переналадка - SMED. Кайдзен.
2.4. (если останется время - зависит от размера и активности аудитории) Решение проблем на производстве. Развитие производственной системы "от проблем". Инструменты решения проблем. Систематизация и стандартизация деятельности по решению проблем.
В ходе курса разбирается 4...6 кейсов, связанных с принятием управленческих решений, выполняется несколько практических задач по организации производства и проводится 5 тренингов по улучшению производственной системы.
Программа семинара очень насыщенная (раздаточный материал содержит более 200 слайдов), поэтому в ходе мероприятия возможна адаптация курса под пожелания аудитории.
Организатором семинара выступает компания "Оргресурс". Подробности можно уточнить непосредственно у меня (здесь на форуме, через личные сообщения, или через форму контактов на главной странице сайта), а также у организаторов, по телефону: 8-904-389-54-61 (Снежана), e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript..
