Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.
ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.
Ведущие семинаров: эксперты Центра «Кайдзэн» Решетникова Ирина Юрьевна, Ширинкин Александр Вадимович, сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORAITION по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты). Имеют опыт работы на руководящих должностях в промышленности, прошли стажировку в Японии в компании Тойота, 15-летний производственный опыт по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях.
Семинар для директоров и собственников бизнеса.
Программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы.
В процессе семинара участники приобретут комплексное представление:
• о японских технологиях Бережливого производства;
• о методах повышения производительности;
• о способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.
Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия.
В процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.
Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров.
В процессе обучения участник семинара приобретает:
• практические навыки по освоению инструментов Бережливого производства;
• знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
• уверенность и готовность к изменениям;
• навыки оперативного управления персоналом.
Ознакомьтесь с подробными программами семинаров на сайте ЦНТИ «Прогресс», или по телефону 8 (800) 333-88-44.
