Стешов Сергей Константинович пишет: Руководство предприятия должно решить, кто будет заниматься СМБП. Либо создание нового отдела или направления, либо добавление обязанностей существующему отделу, который занимается бережливым производством.

Т.е. кто-то может и не заниматься?

Мне странно такое обучение стандартам. Когда метод называют методикой, инструмент - методом. Обучатель-аудитор СМБП должен был хотя бы разобраться, что у него инструмент, что у него метод, и что у него методика.

Словарь ему в помощь

ГОСТ Р 56020 (содержание где-то выпало правда. П3.7 должен был называться Методы) :

Канбан - средство. ТРМ - система, VSM - схема, 5S - принципы, SMED - процесс, Визуализация - расположение, Poka-yoka - приемы...

Александр Филонов пишет: Мне странно такое обучение стандартам. Когда метод называют методикой, инструмент - методом. Обучатель-аудитор СМБП должен был хотя бы разобраться, что у него инструмент, что у него метод, и что у него методика.

Не раз замечал много критики в сторону выпущенных стандартов серии Бережливое производство. Если хотите улучшить стандарты, вступайте в рабочую группу. Она всегда открыта и в нее может вступить любой желающий. Критиковать легче всего.

Рогожин Александр пишет: Т.е. кто-то может и не заниматься?

Не понял Вашего вопроса. Охранник на проходной может не заниматься развитием системы бережливого производства.

Стешов Сергей Константинович пишет:
Не раз замечал много критики в сторону выпущенных стандартов серии Бережливое производство. Если хотите улучшить стандарты, вступайте в рабочую группу. Она всегда открыта и в нее может вступить любой желающий. Критиковать легче всего.

Критиковать стандарт лучше публично, а не в кулуарных группах. Здесь у вас есть возможность вернуться к любому вопросу (записи, прослеживаемость, прозрачность)

Александр Филонов пишет: Критиковать стандарт лучше публично, а не в кулуарных группах. Здесь у вас есть возможность вернуться к любому вопросу (записи, прослеживаемость, прозрачность)

Тогда лучше это делать на конференциях, посвященных стандартам по бережливому производству, чтобы получить положительный эффект от Вашей критики.

Сейчас мне это напоминает человека, который сидит перед телевизором, смотрит новости и всех критикует. Только вот от этой критики результата никакого нет.

И где материалы этих конференций? Можете показать? Что критиковали, какие были предложения?

Александр Филонов пишет: И где материалы этих конференций? Можете показать? Что критиковали, какие были предложения?

У меня этой информации нет. Обратитесь в компанию, которая разрабатывала стандарты по бережливому производству. Думаю, что они смогут предоставить нужную Вам информацию. Конструктивную критику они приветствуют.

Стешов Сергей Константинович пишет: У меня этой информации нет. Обратитесь в компанию, которая разрабатывала стандарты по бережливому производству. Думаю, что они смогут предоставить нужную Вам информацию. Конструктивную критику они приветствуют.

Они (разработчики) здесь есть на форуме. Можете почитать и критику и предложения.

Александр Филонов пишет: до встроенного контроля на каждом этапе логической цепочки (есть ошибка - нет ошибки).

Я имел ввиду тезис Деминга - откажитесь от контроля.

Александр Запорожцев пишет:

Александр Филонов пишет: до встроенного контроля на каждом этапе логической цепочки (есть ошибка - нет ошибки).

Я имел ввиду тезис Деминга - откажитесь от контроля.

В 14 принципах - откажитесь (покончите с) от МАССОВОГО контроля. Почувствуйте разницу.