Организация вытягивающего производства (канбан) в металлургии


12 года 7 мес. назад #9228 от Сергей Марьин
Добрый день!
Прошу прощения за долгий ответ, сейчас из-за ТРМ совсем мало времени.
Благодарю всех за советы и информацию (фото в презентации похоже на то, что видел я, но другое - в моем еще с описанием было )).
Прежде всего почему нам нужно вытягивание. Я рассматриваю это как способ снизить уровень НЗП и увеличить оборачиваемость металла (и денег следовательно) - на мой личный взгляд, экономический эффект можно поднять именно здесь, но как я уже писал, картирование мне пока не давали делать, направили сразу на ТРМ. Для того, чтобы убедить руководство о возможности поднять денег с пола и заодно решить животрепешушие вопросы (уровень НЗП, низкий уровень планирования производства), я и спрашиваю о том, как это можно сделать применительно к нашему производству. Особенно убедительно было бы показать цифры, показывающие, какой экономический эффект такое внедрение принесло в сходном производстве (металлургии).
Внедряемые 5С, TPM позволят сделать внедрение вытягивания проще, как и планируемое в ближайшее время SMED.

Спасибо еще раз советы, фото основных мест складирования, где предположительно можно организовать супермаркет, обязательно выложу в ближайшее время.

С Уважением,
Сергей
Сергей

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 7 мес. назад #9241 от Константин Новиков
Что-то советовать, не видя производства - не позволительная глупость для меня. По опыту - канбан серьёзный инструмент, с которого не начинают! Или Вы используете сигнальный канбан (их всего несколько видов)?

С уважением, КВН.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 7 мес. назад #9248 от Сергей
Канбан серьезный инструмент, бесспорно.
Который подразумевает для внедрения, стандартизацию на рабочих местах и экспедициях, визуализацию и т.д. , и т.п.
:)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум