- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Как улучшал небольшое производство, и что в итоге получилось
Как улучшал небольшое производство, и что в итоге получилось
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: Уменьшать время чаепитий тоже нельзя))?
Можно. И курить можно запретить. И в туалет только один раз в день на 5 минут... Все можно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
Только как он упаковщиком работать не буду).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: Тогда вообще разрешу зав.складу на работу не ходить, буду работать за него)).
Только как он упаковщиком работать не буду).
А кто будет Директором по развитию работать?
Кто будет продажи поднимать?
Кто будет в облако данные заливать?
...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
Конструктора будут документацию в облако загружать.
Директор по развитию будет работать на узком месте.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: Продавцы будут продавать.
Конструктора будут документацию в облако загружать.
Директор по развитию будет работать на узком месте.
Это - небольшое предприятие. Там склада - не было. И основная задача кладовщика (ценность для потребителя) - упаковать.
Там совмещение. И пока никто не загружает в облако. И склад - открыт. И бланка КП - нет... и т.п.
Вы предложили директору работать на складе. Кто будет упаковывать готовую продукцию?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Aлександр Вьюшин пишет: Если маржа - это разница между ценой на товар и его себестоимостью, то с ценой все понятно)).
А как дела обстояли с себестоимостью, как ее считали? Какая была методика, Денис?
А про сроки, если смысл запускать заказ в работу, если комплектующие еще не поставлены на предприятие? Лучше делать то, на что есть все))?
А как и кем планировались и отмечались этапы выполнения заказа?
Себестоимость считали в специальном очень сложном экселевском файле. Там все материалы, расценки. Без учета постоянных затрат типа аренды.
Про сроки - по ситуации. Иногда есть смысл. Заказы отмечались в файле в облаке, то там только основные даты типа "дата поставки по договору". Но все подробности были внутри головы офицерского состава.
Чаще всего предоплата 80% после подписания договора. Иногда 100%
Александр, директору по развитию нужно вечно затыкать узкое место самим собой? Может быть, он должен настроить процесс в этом месте, но не самому работать в нем?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
Упаковывать будет упаковщик.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: Александр, ответ в вопросе).
Упаковывать будет упаковщик.
Упаковщик (он же кладовщик) - отказался упаковывать (это Вы).
Другого упаковщика - не было и нет.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: Значит приняли на работу упаковщика.
Александр, Вы не смотрите условия задачи. Принимать/увольнять - нельзя.
Ваш вариант - Директор по развитию должен был вместо кладовщика выполнять его обязанности. Понятно.
Другие предложения есть?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Как улучшал небольшое производство, и что в итоге получилось