Как улучшал небольшое производство, и что в итоге получилось


10 мес. 3 нед. назад - 10 мес. 3 нед. назад #46728 от Aлександр Вьюшин
Как доказать что сделка в конкретной Компании не дает положительного эффекта))?
Одно доказательство ты сам уже привел, Денис. Что даже сделка не мотивирует рабочих интенсивнее "двигаться")), то есть как с такой системой оплаты труда они не понимают как больше заработать)?
Второй возможный способ доказать неэффективность сделки: допустим в цехе есть 30 рабочих, чтоб заработать денег они должны выработать 160-170 часов, при применении сделки многие руководители предполагают, что рабочие будут делать выработку на 10-20% выше от фонда своего рабочего времени, то есть 180-190 часов. 30 рабочих*180 нормочасов=5400 часов в месяц , близки были к таким цифрам?
Или другая методика расчета сделки была там)?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46729 от Дмитрий Стукалов
Денис Демахин пишет:

Сделку отменять не хотели потому что рабочие и на сделке сиднем сидели, а на повременке (опасались, что) вообще в амеб превратятся.


Если под повременкой имеется ввиду табель с цифрами времени, то это ни чем не отличается от сделки. Вообще, за последние 100 лет наука управления проделала большой путь от репрессивного менеджмента и сдельной оплаты к системному подходу и согласованию целей. Жаль, что наши управленцы живут еще в дофордовские времена...

SocialLean.ru - улучшение процессов, развитие социальной среды
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46730 от Aлександр Вьюшин
Дмитрий, а оклад отличается от сделки?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46733 от Дмитрий Стукалов
Ну да, отличается! Названием!
При сделке мы платим за что-то (за индивидуальные показатели: штуки или время), а при окладе ни за что...
:)

SocialLean.ru - улучшение процессов, развитие социальной среды
Спасибо сказали: Ксенчук Евгений

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46734 от Aлександр Вьюшин
Ну, то же вроде за время)).

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46735 от Денис Демахин
Александр,

Я пока не понял, какую именно систему оплаты Вы предлагаете.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад - 10 мес. 3 нед. назад #46736 от Aлександр Вьюшин
Денис, до тех пор пока не внедрена система оплаты труда в зависимости от результатов работы Компании, а процесс этот не быстрый, я за систему окладов, в зависимости от квалификации сотрудника. И конечно, в зависимости от стоимости специалиста на рынке труда.
А опасения, что сотрудник перестанет "шевелиться", чем обоснованы)? Если сотрудник обучен, если у него есть задание, чертеж, тех.карта, инструменты, оборудование и материалы, будет ли он сидеть)?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад #46737 от Дмитрий Стукалов
Aлександр Вьюшин пишет:

Денис, до тех пор пока не внедрена система оплаты труда в зависимости от результатов работы Компании, а процесс этот не быстрый,...


Ну, что-то можно сделать сразу. Например, какую-то премиальную часть, зависящую от результата работы компании.

SocialLean.ru - улучшение процессов, развитие социальной среды

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад - 10 мес. 3 нед. назад #46738 от Aлександр Вьюшин
Согласен, Дмитрий.
Но как персоналу узнать результат работы компании?
Нужна финансовая прозрачность для персонала и государства, а для этого нужно доверие и направленность на долгосрочное сотрудничество.
До премии большинству компаний нужно сделать многое)), если руководство хочет выполнить улучшения в одиночку.
Многие ли собственники готовы показать состояние финансовых дел своей Компании.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


10 мес. 3 нед. назад - 10 мес. 3 нед. назад #46739 от Денис Демахин
Aлександр Вьюшин пишет:

А опасения, что сотрудник перестанет "шевелиться", чем обоснованы)? Если сотрудник обучен, если у него есть задание, чертеж, тех.карта, инструменты, оборудование и материалы, будет ли он сидеть)?


Во-первых, сотрудник не так уж хорошо и обеспечен тем, что перечислено. Во-вторых, это все равно, что спросить, почему человек должен хорошо работать в условиях социализма? Уравниловка же. Ну то есть, что может заставить его уклониться от этого? может быть, он захочет повысить свой уровень комфорта?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум