Улучшения швейного производства


9 мес. 2 нед. назад #45557 от Дмитрий Гелевера
Дорогие коллеги,

Очень интересует Ваше мнение. Есть швейное производство, которое выпускает спецодежду "на склад" и "под заказ".

Прочитав не мало обсуждений на этом форуме, так и смог найти для себя ответы на следующие вопросы:

1. Нужно ли все-таки нормирование труда по каждому изделию? Если нет, то какие есть альтернативы такому подходу?
2. Стоит ли применять сдельную оплату труда исходя из нормочаса?
3. Стоит ли рассчитывать себестоимость каждой единицы изделия?

Заранее спасибо за комментарии

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45558 от Вальчук Виктор Васильевич
Если коротко:
1. нет
2. нет
3. нет

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад - 9 мес. 2 нед. назад #45559 от Дмитрий Стукалов
Дмитрий, Вы же наверняка в прибыльности заинтересованы. Тогда зачем вам нормочасы? Грубо - формируйте ФОТ работников исходя из объема прибыли, а бонусы управленцам платите за прирост прибыли. Познакомьтесь, например, с методикой POOGIbonus .

SocialLean.ru - улучшение процессов, развитие социальной среды

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45560 от Игорь Рыжкин
Если коротко :) :
1. Да, т.к. надо знать время на производство изделия, но не каждого, а группы (какая разница куртка 50 размера или 52? никакой. Поэтому нужно группировать)
2. Нет
3.Каждого изделия - нет. Устанете считать. Группируйте

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45561 от Снегирев Вячеслав Юрьевич
2. Нет. Категорически.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45562 от Aлександр Вьюшин
1. Технологическое время изготовление группы изделий - я считаю, что знать надо.
2. Сделка ничего хорошего не даст, хоть от нормочаса, от от чего-то другого.
3. Стоимость сырья на группу изделий - знать надо.

1 и 3 можно рассчитать в САПР для одежды.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45563 от Дмитрий Гелевера
Виктор, а можно более полный ответ? Или ссылка на какие-нибудь материалы?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45564 от Дмитрий Гелевера
Дмитрий Стукалов пишет:

Дмитрий, Вы же наверняка в прибыльности заинтересованы. Тогда зачем вам нормочасы? Грубо - формируйте ФОТ работников исходя из объема прибыли, а бонусы управленцам платите за прирост прибыли. Познакомьтесь, например, с методикой POOGIbonus .


Дмитрий, спасибо за комментарий. У нас пока применяется подход при котором в себестоиомсть каждой единицы изделия включаются абсолютно все затраты, которые связаны с производством данного изделия: материалы, зарплаты швей, руководителя производства, наладчиков, упаковщиков, раскройщиков, амортизация, транспортировка и т.д, а сверху на эти затраты добавляется желаемая торговая наценка. При таком ценообразовании наши цены стали неконкурентоспособны. Теперь мы в поисках улучшений.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45565 от Дмитрий Гелевера
Вальчук Виктор Васильевич пишет:

Если коротко:
1. нет
2. нет
3. нет


Виктор, спасибо комментарий. А если более расширено по этим трём пунктам?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


9 мес. 2 нед. назад #45566 от Дмитрий Гелевера
Добавляю пример нашей калькуляции швейного изделия ,когда нам необходимо просчитать цену для клиента.

Буду признателен за замечания.
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум