Дорогие коллеги,

Очень интересует Ваше мнение. Есть швейное производство, которое выпускает спецодежду "на склад" и "под заказ".

Прочитав не мало обсуждений на этом форуме, так и смог найти для себя ответы на следующие вопросы:

1. Нужно ли все-таки нормирование труда по каждому изделию? Если нет, то какие есть альтернативы такому подходу?
2. Стоит ли применять сдельную оплату труда исходя из нормочаса?
3. Стоит ли рассчитывать себестоимость каждой единицы изделия?

Заранее спасибо за комментарии

Если коротко:
1. нет
2. нет
3. нет

Если коротко :
1. Да, т.к. надо знать время на производство изделия, но не каждого, а группы (какая разница куртка 50 размера или 52? никакой. Поэтому нужно группировать)
2. Нет
3.Каждого изделия - нет. Устанете считать. Группируйте

2. Нет. Категорически.

1. Технологическое время изготовление группы изделий - я считаю, что знать надо.
2. Сделка ничего хорошего не даст, хоть от нормочаса, от от чего-то другого.
3. Стоимость сырья на группу изделий - знать надо.

1 и 3 можно рассчитать в САПР для одежды.

Виктор, а можно более полный ответ? Или ссылка на какие-нибудь материалы?

Дмитрий Стукалов пишет:

Дмитрий, Вы же наверняка в прибыльности заинтересованы. Тогда зачем вам нормочасы? Грубо - формируйте ФОТ работников исходя из объема прибыли, а бонусы управленцам платите за прирост прибыли. Познакомьтесь, например, с методикой POOGIbonus .

Дмитрий, спасибо за комментарий. У нас пока применяется подход при котором в себестоиомсть каждой единицы изделия включаются абсолютно все затраты, которые связаны с производством данного изделия: материалы, зарплаты швей, руководителя производства, наладчиков, упаковщиков, раскройщиков, амортизация, транспортировка и т.д, а сверху на эти затраты добавляется желаемая торговая наценка. При таком ценообразовании наши цены стали неконкурентоспособны. Теперь мы в поисках улучшений.

Вальчук Виктор Васильевич пишет:

Если коротко:
1. нет
2. нет
3. нет

Виктор, спасибо комментарий. А если более расширено по этим трём пунктам?

Добавляю пример нашей калькуляции швейного изделия ,когда нам необходимо просчитать цену для клиента.

Буду признателен за замечания.