Доброе время суток! Уважаемые лин-форумцы поделитесь опытом мотивационных конкурсов (подача предложений по улучшению). Условия для участия, номинации, награды.

Вовлечение персонала, командная работа, Алексей. Взаимная открытость руководства и работников к диалогу.
Условие для участия - работа в СВОЕЙ КОМПАНИИ, награда - СТАБИЛЬНОЕ положение СВОЕЙ КОМПАНИИ.

Да, конечно это важные условия. Думаю, что они соблюдаются. И вовлечённость персонала есть. Многие вносят предложения даже не за награды. В нашей компании есть система поощрений (процент к зарплате за определённое количество внедрённых улучшений). Но хочется найти альтернативу, чтоб постоянно подогревать интерес сотрудников и стимулировать к подаче предложений.

Завьялов Алексей Сергеевич пишет: Но хочется найти альтернативу, чтоб постоянно подогревать интерес сотрудников и стимулировать к подаче предложений.

А зачем вам мотивационные конкурсы если вы "подогреваете интерес сотрудников и стимулируете их к подаче предложений"?

Тоже не понимаю зачем создавать дублирующую систему, если есть моральное и материальное поощрение? Ну уж супер лучших отправьте в Японию, вводите их в кадровый резерв.

Рано или поздно всё может наскучить. Я ищу не дублирующую систему, а новую форму. Поэтому и хочу узнать опыт разных организаций. У нас существует принятая система в организации, люди подают предложения- получают надбавку. Но для некоторых сотрудников правила, которые гарантируют надбавку могут быть недостижимы. Хотелось бы создать вариации и найти подход к каждому.

Алексей, проведите опрос сотрудников. Выявите их интересы.

Завьялов Алексей Сергеевич пишет: ...Хотелось бы создать вариации и найти подход к каждому.

Алексей, не надо конкурсов и надбавок и премий. Сделайте так, чтобы предложения (каждое) анализировалось и реализовывалось в кратчайшие сроки и при этом с уважением и заботой об авторе. И отбоя от предложений не будет.

Добрый день, коллеги!
Наша команда разработала систему мотивации персонала под названием "Кайдзен-чемпионат". Суть заключается в состязании между рабочими бригадами в подаче и внедрении их кайдзен-предложений. Система, как в футболе. Составляется таблица команд (бригад) и им начисляются баллы за поданные предложения, внедренные и т.д. Результаты подсчитываются в конце месяца/квартала/года. Пока эта система не имеет практического применения, так как была разработана недавно. Естественно ее можно и нужно дополнять. Вечером скину саму таблицу "чемпионата" и мое видение, за что должны командам начисляться баллы. Кроме денежной компенсации, предусмотрены награждения команд-победителей грамотами и призами,размещение информации о победителях на информационных стендах (досках почета). Эта система поднимает сплоченность коллектива, а также повышает заинтересованность рабочих в подаче кайдзен-предложений.

Стешов Сергей Константинович пишет: Эта система поднимает сплоченность коллектива, а также повышает заинтересованность рабочих в подаче кайдзен-предложений.

Сергей, пока это гипотеза, только практика покажет верна ли она. А идея с чемпионатом, на мой взгляд, хорошая.