Внедрение БП на деревообрабатывающем предприятии


7 года 9 мес. назад #40237 от Aлександр Вьюшин
Другое деревообрабатывающее производство, есть цель повысить объемы выпускаемой продукции.Руководители производства решили что КПСЦ строить долго и неэффективно ;) , и указали на "узкое место" - операцию торцовки. Какова производительность этой операции - ну примерно 300 шт/смену, а производительность предыдущей операции 500 шт./смену. НО, оказывается что оператор торцовки занимается еще и сортировкой заготовок по толщине. По факту с предыдущей операции выдается около 350 годных заготовок в смену, а еще станок на этой операции неисправен и работает на треть своей производительности. Во так мы знаем свои производства и процессы.... :(
Спасибо сказали: Вьюшин Дмитрий

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 9 мес. назад #40252 от Aлександр Вьюшин
И коллегам вопрос такой. Если на узком месте потока работают низкооплачиваемые работники, это влияет на поток))?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 9 мес. назад #40280 от Aлександр Вьюшин
Одной из проблем в одной из компаний является - некомплектность отгруженных заказов. Очень часто после отгрузки, звонят клиенты и сообщают, что нам не догрузили некоторые комплектующие.
Когда стали разбираться с менеджерами компании эту ситуацию, то возник вопрос: может ли по существующим отгрузочным документам клиент ( его представитель или наемный водитель) проверить комплектацию заказа? Подумав, все ответили что нет, поэтому стоит ли удивляться наличию проблемы, если она изначальна заложена в процесс...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 6 мес. назад - 7 года 6 мес. назад #40943 от Aлександр Вьюшин
Прошло три месяца после начала проекта по повышению эффективности деятельности другой деревообрабатывающей Компании.
За это время выпуск продукции с 6 000 единиц среднемесячно, вырос до 10 000 в августе, без дополнительного оборудования и с прежней численностью персонала.
Правда качество персонала заметно изменилось, точнее изменили. Из бригад выгнали бездельников, прогульщиков и явных тупиц, причем выгнали сами же члены бригад и бригадиры.
В цехе отменили индивидуальную сделку по отдельным рабочим местам, ввели оклады и премиальные за итоговый показатель выпуска.
В цехе выстроили поток с минимальными буферами, уменьшили объем незавершенного производства и сроки изготовления в два раза.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 6 мес. назад #41010 от Арман Баянгалиев
Поздравляю, Александр, отличный результат!
Вопрос такой: людей обычно сложно переубедить, а как вы решали этот вопрос, помогает ли им в этом спецлитература, какие книги они (рабочие и управленцы) читают и считают наиболее полезными?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 6 мес. назад #41011 от Aлександр Вьюшин
Арман, спасибо, а результат еще закреплять и развивать.
Литература...пока читают Инструменты Бережливого производства, книги серии Производство без потерь.
Но главное другое, у людей вера потеряна, вера в честность , в лидеров. А возрождать веру у людей можно лишь работая вместе с ними и быть честными с ними..
И тогда люди начинают показывать мощные результаты, то главное снова их не обмануть

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 5 мес. назад #41176 от Aлександр Вьюшин
За сентябрь месяц впустили 11 500 единиц продукции, увеличив выпуск на 1 500 единиц по сравнению с августом. Увеличение выпуска показало много проблем в обслуживании и ремонте оборудования и во взаимозаменяемости персонала. По этим причинам не выпустили около 2 000 единиц, так что работа по развитию персонала предприятия продолжается. Долгая и сложная работа)).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 5 мес. назад - 7 года 5 мес. назад #41206 от Сергей Шурыгин
Что вы подразумевает под единицами?до этого выпускали столы теперь табуретки, у которых трудоемкость ниже?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 5 мес. назад - 7 года 5 мес. назад #41207 от Aлександр Вьюшин
Раньше выпускали столы, теперь спички, Сергей)).
Номенклатура не изменилась, если серьезно.
Возможно Вы другой вопрос хотели задать?)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 5 мес. назад #41311 от Aлександр Вьюшин
Спасибо, Дмитрию (Стукалову :) ) за проведенную работу и обучение персонала Компании принципам и реализации логистической модели предприятия.

Фотографии не получается выложить, Дмитрий.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум