Коллеги, два дня назад побывал на этом предприятии по приглашению собственника компании - Евгения и рекомендации Александра. Попробую кратко прокомментировать.

Проделана очень серьезная работа. Управление процессом производства выведено на позаказный уровень. Производственные участки предметно сегментированы. Материальные потоки, насколько это возможно, не пересекаются. Структура управления практически линейная: работник-бригадир-начальник производства. Собственник принимает самое активное участие в преобразованиях.

Совместно с ребятами мы разработали логистику будущего состояния процесса и встроенные элементы управления. Получилась вытягивающая схема типа: MTO-MTIA-PTA в которой будут использованы канбан и средства визуального управления. На производстве удалось обойтись без компьютеров! Только картотеки и доски управления. Компьютер используется лишь для запуска заказов и управления складом сырья.

Состоялся любопытный диалог с собственником. Он спросил меня, сколько времени обычно требуется на реализацию первого этапа. Я ответил, что по моему опыту ни у кого не получалось быстрее 3-х месяцев (а то и до полугода). На что Евгений ответил: "Мы сделаем за полтора месяца"! И ведь сделают!

Очень интересное предприятие и команда! Удачи вам ребята! А Александра я очень прошу держать сообщество в курсе происходящих перемен.