Lean Six Sigma: Алгоритм выбора решения проблемы
- Сергей Александров
- Автор темы
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 26
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
А что такое проблема? И это не праздный аопрос! В зависимости от определения и будет ответ!Сергей Александров пишет: Уважаемые коллеги представляю вашему вниманию "Алгоритм выбора решения проблемы"
...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Арман Баянгалиев
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 595
- Спасибо получено: 210
Правда я бы добавил к ромбу "Что устраняется?", его соседа - "Что требуется увеличить?", затем стрелку "Генерацию дохода" и прямоугольник "ТОС".
Но в целом согласен с
Андрей Николаевич пишет: [А что такое проблема? И это не праздный аопрос! В зависимости от определения и будет ответ!
Т.е. специалист любого уровня прежде подумает "а видит ли в этом проблему вышестоящее руководство" . Ответ очевиден: если нет - то зачем напрягаться? Будем делать по-старинке.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5556
- Спасибо получено: 591
Мне кажется, что алгоритм не корректен. Известно, что проблема - сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения. Таким образом, в алгоритме пропущен наиболее важный элемент - изучение проблемы.Сергей Александров пишет: Уважаемые коллеги представляю вашему вниманию "Алгоритм выбора решения проблемы"
С вашей точки зрения насколько он корректен?
- Если да, то почему?
- Если нет, то почему?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Александров
- Автор темы
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 26
- Спасибо получено: 0
Мне кажется, что алгоритм не корректен. Известно, что проблема - сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения. Таким образом, в алгоритме пропущен наиболее важный элемент - изучение проблемы.
Буду благодарен, если Вы предоставите ваш алгоритм.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Нет денег - PDSA. Есть деньги - инвестпроект. Решение неизвестно и денег нет - опытно-конструкторская разработка.
Внимание, вопрос!
1)Если это проблема, и решение известно, зачем PDSA?
2)Вообще, это можно называть "проблемой", если решение известно?
3)Потери (muda), как известно, последствия двух основных причин (mura и muri). Последние - это отклонения. Внимание, вопрос!
Если это отклонения, то что будем применять, Lean или 6 сигм?
4) 6 сигм имеет две ветки: "старый процесс" - (DMAIC),"новый процесс" - DMEDI. Куда будем вставлять 6 сигм?
5) Lean - это инструмент?
6) Аналогично (6 сигм - это инструмент?)
7) Kaizen - PDSA - это Lean или 6 сигм?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Александров
- Автор темы
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 26
- Спасибо получено: 0
4) 6 сигм имеет две ветки: "старый процесс" - (DMAIC),"новый процесс" - DMEDI. Куда будем вставлять 6 сигм?
То и другое - Six Sigma
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Павел Котосов
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 46
- Спасибо получено: 2
Госдума, прям - на каждую проблему отвечать новым законом или налогом Как правило, лучше "в консерватории", то бишь в существующих процедурах, политиках и ПО кое-что подправить. Решением также может быть закрытие убыточного производства, или смена конкретного сотрудника. Каким образом, согласно схеме, выбирать между лин, сигмой и инновациями, если само решение неизвестно?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Павел Котосов пишет: Каким образом, согласно схеме, выбирать между лин, сигмой и инновациями, если само решение неизвестно?
По отклонению.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Богданов Игорь Михайлович
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 4
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Lean Six Sigma: Алгоритм выбора решения проблемы