Поток создания ценности: нужна помощь
- Шайдуллин Айдар
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 1
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Юра, здесь кроется подвох - так делать нельзя, если производственные процессы по продуктам не разведены физически (изготавливаются на разном оборудовании). Иначе, если есть монолиты, то поток надо рассматривать в комплексе, этап за этапом от потребителей к поставщикам.Юрий Рыбалка пишет: ...Возьмите один из продуктов вашей компании, продажи которого занимают большую долю в выручке...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Тему свою не там открыли, надо было в Общей или практике улучшений .
Согласен с Юрием, в инструментарии, выбор продукта занимающего наибольшую удельную долю выручки или продукт, с наибольшим количеством проблем.
Но все таки главное в другом."" Есть небольшое понимание у узкого круга лиц". В чем это понимание и какого круга. как у вас со стратегией и целями. Для чего вообще решили внедрять БП ?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Шайдуллин Айдар пишет: Предприятие занимается газопереработкой хотим создать карту потока создания ценности ни чего не получается может есть у кого нибудь опыт???
А что не получается?
"Ничего не получается" - достаточно обобщенно. Карту можно представить одним квадратиком [на входе Х (газ), на выходе Y (продукция)]. Y = f(X). Можно несколькими квадратиками (этапами преобразования Х в Y). Чем больше этапов будет выделено, тем легче будет выделять потери (муду). Надо будет посмотреть, что это такое (муда).
Собственно всё. Выявив и измерив (оценив) муду можно думать как от нее избавиться. В этом собственно и заключается все БП. Устранять муду.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Киселев
- Не в сети
- Давно я тут
Вы на свой вопрос ответили сами: нужно подходить обучение (как в любом деле).
Если время сильно поджимает- свяжитесь со мной (см. в профиле), соберемся- разложим ситуацию.
Например, клиенты у основного и вспомогательного производства разные и карты будут про совсем разные вещи. Для офисных процессов, так вообще особый формат
Желаю всего доброго.
tobetter.ru/ - Личный блог о практике Lean и другим вопросам развития...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Может быть, но мне кажется, что правильней тогда взять не весь поток, а только связку двух последних переделов, но для независимой группы продуктов.Юрий Рыбалка пишет: Я знаю, Андрей. Но если не пойти по моему простому пути, то на твой сложный, скорее всего, не хватит духу. Нужно начать. Если упрутся в тупик, тогда уже усложнять картину. Но самое главное, что сами эти упражнения настраивают умы на правильный лад...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Поток создания ценности: нужна помощь