Как улучшал небольшое производство, и что в итоге получилось


6 года 5 мес. назад - 6 года 5 мес. назад #46802 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Уменьшать время чаепитий тоже нельзя))?


Можно. И курить можно запретить. И в туалет только один раз в день на 5 минут... Все можно.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46803 от Aлександр Вьюшин
Тогда вообще разрешу зав.складу на работу не ходить, буду работать за него)).
Только как он упаковщиком работать не буду).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46804 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Тогда вообще разрешу зав.складу на работу не ходить, буду работать за него)).
Только как он упаковщиком работать не буду).


А кто будет Директором по развитию работать?:)
Кто будет продажи поднимать?
Кто будет в облако данные заливать?
...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46805 от Aлександр Вьюшин
Продавцы будут продавать.
Конструктора будут документацию в облако загружать.
Директор по развитию будет работать на узком месте.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46806 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Продавцы будут продавать.
Конструктора будут документацию в облако загружать.
Директор по развитию будет работать на узком месте.


Это - небольшое предприятие. Там склада - не было. И основная задача кладовщика (ценность для потребителя) - упаковать.
Там совмещение. И пока никто не загружает в облако. И склад - открыт. И бланка КП - нет... и т.п.

Вы предложили директору работать на складе. Кто будет упаковывать готовую продукцию?;)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад - 6 года 5 мес. назад #46807 от Денис Демахин

Aлександр Вьюшин пишет: Если маржа - это разница между ценой на товар и его себестоимостью, то с ценой все понятно)).
А как дела обстояли с себестоимостью, как ее считали? Какая была методика, Денис?

А про сроки, если смысл запускать заказ в работу, если комплектующие еще не поставлены на предприятие? Лучше делать то, на что есть все))?
А как и кем планировались и отмечались этапы выполнения заказа?


Себестоимость считали в специальном очень сложном экселевском файле. Там все материалы, расценки. Без учета постоянных затрат типа аренды.

Про сроки - по ситуации. Иногда есть смысл. Заказы отмечались в файле в облаке, то там только основные даты типа "дата поставки по договору". Но все подробности были внутри головы офицерского состава.

Чаще всего предоплата 80% после подписания договора. Иногда 100%





Александр, директору по развитию нужно вечно затыкать узкое место самим собой? Может быть, он должен настроить процесс в этом месте, но не самому работать в нем?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46808 от Aлександр Вьюшин
Александр, ответ в вопросе).
Упаковывать будет упаковщик.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46809 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Александр, ответ в вопросе).
Упаковывать будет упаковщик.


Упаковщик (он же кладовщик) - отказался упаковывать (это Вы).
Другого упаковщика - не было и нет.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад #46810 от Aлександр Вьюшин
Значит приняли на работу упаковщика.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 5 мес. назад - 6 года 5 мес. назад #46811 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Значит приняли на работу упаковщика.


Александр, Вы не смотрите условия задачи. Принимать/увольнять - нельзя.

Ваш вариант - Директор по развитию должен был вместо кладовщика выполнять его обязанности. Понятно.

Другие предложения есть?:)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум