"Следовательно, только в рамках критериальных условий, которые четко определяют для работника все возможные последствия, наступление которых препятствовало бы ему в удовлетворении своих интересов при плохой работе и способствует этому при хорошей, — только в рамках таких условий самоотверженный труд станет для работника насущной потребностью, что позволит ему естественным образом избрать именно тот тип поведения, которого ждет от него руководитель", - ну, вот, добрались и до "ядрышка".

"Рациональное управление организацией (подразделением), как известно, в интересах предпринимателя (руководителя). Подчиненный же работник всегда преследует только свои собственные интересы, ему нет дела до интересов предпринимателя, пока... интересы его и интересы предпринимателя не будут отождествлены.

Отождествить интересы сторон — обеспечить взаимно однозначное соответствие между интересами сторон: выгодное для одной стороны выгодно для другой; и наоборот, невыгодное для одной стороны невыгодно для другой".

Где-то уже такое читал, или слышал. Надо Хаббарда посмотреть, сравнить

(без комментариев)

"Пресловутые «гуманистические» тенденции в управлении, вызванные к жизни все теми же попытками обучить руководителей навыкам управления людьми при вывернутых наизнанку трудовых отношениях, неизбежно приводят к тому, что работники в большинстве своем становятся недовольными качеством своей жизни, у них появляется чувство безысходности и собственной неполноценности."

Игорь Балакерский пишет: "Рациональное управление организацией (подразделением), как известно, в интересах предпринимателя (руководителя). Подчиненный же работник всегда преследует только свои собственные интересы, ему нет дела до интересов предпринимателя, пока... интересы его и интересы предпринимателя не будут отождествлены.

Отождествить интересы сторон — обеспечить взаимно однозначное соответствие между интересами сторон: выгодное для одной стороны выгодно для другой; и наоборот, невыгодное для одной стороны невыгодно для другой".

Где-то уже такое читал, или слышал. Надо Хаббарда посмотреть, сравнить

К Хаббарду данная теория не имеет абсолютно никакого отношения.

Игорь, пожалуйста, не вздумайте переписывать сюда еще Хаббарда. Утопите своими постами не только данную тему, но завалите сервер форума. Давайте ограничимся книгой Бовыкина В.

Игорь Балакерский пишет: Отождествить интересы сторон — обеспечить взаимно однозначное соответствие между интересами сторон: выгодное для одной стороны выгодно для другой; и наоборот, невыгодное для одной стороны невыгодно для другой".

Где-то уже такое читал, или слышал. Надо Хаббарда посмотреть, сравнить

Нет, это же решение тучи в ТОС! Только есть существенное отличие - здесь выгода предпринимателя по определению является правильной и рациональной. Поведение сотрудника нужно стимулировать, чтобы он следовал потребности предпринимателя. Тогда и ему будет выгодно...

А в ТОС ищется взаимовыгодное решение.

Вальчук Виктор Васильевич пишет: А в ТОС ищется взаимовыгодное решение.

В терминах многокритериальной оптимизации такое решение обычно называют оптимальным по Нэшу.

"Итак, только наличие критериальных условий позволяет избежать негативного проявления Закона оптимального поведения, и именно наличие этих условий приводит к тому, что Закон начинает «производить свою созидательную работу» во всех без исключения сферах общественных отношений, где такие условия введены."

Ага, понятно! а, я то думаю, чёй-то в этих материалах KPI затесалось? Понятно

...ну, дальше не интересно совсем (хаит НОТ, опять хвалит Япов и т.д.)

Игорь Балакерский пишет: "

Где-то уже такое читал, или слышал. Надо Хаббарда посмотреть, сравнить

В точку. Теперь я понял, что мне так не понравилось в подаче РМТО - абсолютное знание!
Видимо старина Рон оказал существенное влияние на умы авторов этой... (теории, что-ли?)

Прослеживается существенная исходная посылка: Руководство предприятия ЗНАЕТ, как именно нужно делать рационально. По моему, здесь кроется ошибка.
Еще существенное допущение: работник НЕ ЗНАЕТ, что ему на самом деле выгодно. А потому необходим инструмент для стимулированию работника к правильному поведению (вспоминается собака Павлова).