Требуется ведущий специалист Lean / Six Sigma в консультационный проект для компании производителя продуктов питания

Требования к кандидату:
опыт участия (не менее 2-3) в проектах повышения операционной эффективности компаний;
знание основных методик управления эффективностью бизнес-процессов: 5S, TPM, TFM, Kaizen, TQM, VSM, Six Sigma, Toyota Production System, Theory of Constraints

пишите по адресу Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Осмелюсь предположить, что если регион не указан, то это дефолт-сити.

Спасибо за отклик.

Клиент – производственная (продукты питания) компания в Алматы, две производственные площадки.
Работа проектная.

На текущий момент тема проекта звучит так:
Оптимизации производства и производственной логистики (в большей части в отношении персонала).
ТЗ пока не сформулировано.

Текущий статус – подготовка коммерческого предложения.

Результаты – целевая операционная модель производственно-логистических подразделений компании, оптимизация персонала. По моему скромному разумению наш клиент ориентирован на quick wins.

Иногда занимаюсь проектами по Lean вся информация на
( о себе) (Ссылка удалена модератором. Дмитрий Стукалов.) контора сделана под специалиста.

Если интересно можно создать (отдел развития) проектный офис по Б/П на территории заказчика с обучением и подготовкой внутренних специалистов.


Сергей, делаю Вам предупреждение за рекламу консалтинговых услуг! Дмитрий Стукалов.

Андрей Хлус пишет: По моему скромному разумению наш клиент ориентирован на quick wins.

Когда клиент дозреет до long run, заглядывайте.
wkazarin.ru/

Сергей, спасибо. Я сейчас жду подтверждения от клиента. Обязательно буду бращаться к Вам. Андрей

Валерий, спасибо. Я это понимаю, но для руководителей бизнеса важно увидеть эффективность как можно раньше. Андрей

Дмитрий Стукалов.

Дмитрий, извиняюсь за несоответствия нормативам ресурса (не знал точнее не ознакомился с требованиями, исправлюсь ) .
Спасибо за предупреждения.

С уважением.

для руководителей бизнеса важно увидеть эффективность как можно раньше. Андрей

Если не секрет, что хочет видеть собственник?
Визуализация (стандартизация рабочих мест).
Стандартизированная работа (балансировка персонала + повышение производительности или сокращение излишек).
И.Т.Д (VSM, TPM, SMED,5S)
Или подготовка внутренних консультантов (персонал который сам сможет в будущем заняться внедрением и поддержкой системы) + Методики и документирование процедур по Б/П.