Разработка и реализация проектов по комплексному переводу предприятия на бережливую производственную систему силами сотрудников предприятия.Образовательные и обучающие семинары по внедрению инструментов и методов бережливого производства на рабочих местах. Преобразование линейно - функциональных систем в межфункциональные системы (по методу потока создания ценности). Реинжиниринг (производственные ячейки). Технико - экономическая оценка объема необходимых усовершенствований и очередность совершенствования.Выявление лидеров и создание команд.Постановка учета затрат и управленческого учета в системе ЛИН и пр.
Город не имеет значения.
