На интересные и сложные проекты по постановке Системы (процессов) управления и ее автоматизации (только где надо; ERP-SCM-MES) на машиностроительных заводах. С нашим собственным ПО Lean ERP SCMo, работающим на производство, не на бух.учет или показную «цифровизацию»

Кто мы
1. Мы, команда «Райтстеп», одна из немногих на российском рынке, реально автоматизирующая планирование и управление производством, запасами и снабжением, на отечественных заводах. www.rightstep.ru
Расширяем команду.
2. Мы – «знаем как» должны работать современные заводы, с т.зр. процессов и их автоматизации. И наше «знаем как» успешно проверено, надежно внедряется и используется на больших и средних заводах дискретного производства. Преимущественно машиностроения, приборостроения.
3. Имеем собственное ПО: Lean ERP SCMo/СПМ (Система Планирования и Мониторинга), включающее классические и современные методы управления (от «Системы Родова», MRP-II, Lean и ТОC, до MRP-c, SCM, Fast factory и собственных авторских методик) и разработанное на современном технологическом стеке СПО (СУБД: PostgreSQL, Язык: Java, Back-end: Spring MVC, Front-End: Vue.js, API: REST (JSON)).
Кто нам нужен в команду
Новые сотрудники (консультанты/бизнес-аналитики, РП), с активной жизненной позицией, желающие развиваться в указанных выше областях управления.

Чем мы можем быть интересны
1. Неограниченное профессиональное развитие.
a. Рядом со специалистами – настоящими «Буграми» в области консалтинга и ИТ-управления производства и поставок.
б. С работой на интересных но сложных проектах, с реальными, требовательными Заказчиками, которым не нужно «ERP» и автоматизация/цифровизация, но нужна управляемость и эффективность производства и поставок.
Мы не делаем «автоматизацию бардака», «цифровизацию», «внедрение лучших практик», не участвуем в «распильных» проектах или проектах без конкретного заказчика. Только реальные производства и конкретные управленческие задачи…
2. Возможность влиять на реализуемые на проектах процессы управления, и развивать наше собственное ПО.
3. Широкий круг задач и ответственности:
a) участие (проведение) обследования,
b) разработка проектных решений, определяющих модель работы предприятия,
c) реализация моделей/процессов работы в ПО (бизнес-требования, постановка, тестирование), участие в изменении процессов управления, поддержка запуска ИТ-системы.
4. Максимальная самостоятельность в работе команды.
5. Отсутствие пустой бюрократии в компании, нормальные доверительные отношения в команде.
6. Возможность быть ключевым сотрудником, влиять на развитие компании, с перспективой возглавить отдельное направление (для руководителей проектов), руководить проектом или стать экспертом в отдельной области управления (для консультантов).

Условия работы

1. Офисы в Москве (Юго-запад), Санкт-Петербурге (Невский район), удаленная работа.
2. Свободный график. Командировки.
3. Конкурентоспособная белая зарплата, оформление по ТК РФ.
4. Отпуск: 2 раза/год по 2 недели, + возможность дополнительного отпуска.

Требования - консультант

1. Желание развиваться в данной области и активная жизненная позиция.
2. Техническое образование (желательно).
3. Участие во внедрении ИТ-систем управления производством, запасами, снабжением. Либо внутри предприятия, либо со стороны поставщика.
4. Участие в преобразованиях производственных систем.
5. Способность кратко излагать собственные мысли, устно и письменно, рисовать читаемые схемы.
6. Английский язык, достаточный для чтения профессиональной литературы.
7. Работа ненормируемая, направленная на результат, связана с (краткосрочными) командировками и часто – стрессовая.
8. Наличие сертификатов, типа CPIM, прохождение курсов аналогичной области – крайне приветствуются.

Требования – Руководитель проектов
1. Желание и умение результативно, для Заказчика и компании завершать проекты (НЕ SAP, НЕ 1С, НЕ проекты «освоения» бюджетов). Опыт участия во (ведения) внутренних или со стороны подрядчика проектах данной области – приветствуется.
2. Понимание или желание понимать предметную область (бизнес-архитектура процессов планирования и управления производством и поставками). В ПО «ручками» работать придется…
3. Управление команды внедрения, в т.ч. через статусы, с контролем сроков, бюджетов и проектного решения, с ведением минимально-необходимого документооборота.
4. Постоянное взаимодействие с Заказчиком, в т.ч. с ведением минимального документооборота.
5. Ведение «за руку» по проекту «Заказчика».
9. Работа ненормируемая, направленная на результат, связана с (краткосрочными) командировками и часто – стрессовая.
10. Сертификация PMI и пр. - не дает значимых преимуществ.

Контакты
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.