Сергей, что имелось ввиду под логическими потоками?

Ключевые люди- это не заменимые сотрудники, много таких?
А то что дир по производству планированием занимается- он это делает эффективно? Без сбоев работает планирование?

Рыжов Дмитрий пишет: Сергей, что имелось ввиду под логическими потоками?

1. Потоки производства изделий, от заготовки до выпуска
2. Кобзарь С.Н.

Актуально!!!

Раменский приборный завод, г. Раменское, МО (40 минут на "Спутнике" с Казанского вокзала).
Единичное, мелкосерийное производство для АВИА. Литье алюминия, пластика, штамповка, механическая обработка (много), гальваника, сборка.

Вакансии
1. Руководитель отдела по развитию ПС - 120 руб.

Задачи:
1. Программа ТОП (как на УАЗ 2001-2003г.)
2. ХОСИН
3. Развертывание ЛИН : запуск пилотных проектов ЛИН, обучение инструментам, .
Сопротивление изменениям - стандартное.
Предварительно: очень актуально - SMED, потоки, ячейки, вытягивание.

Контакты:
Рыжов Дмитрий Иванович
Тел.: +7 (496) 46 46 196
Моб. Тел.: +7 (903) 00 44 401
+7 (985) 45 45 047
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Сергей, тогда "логистические" потоки.
По С.Н. - я не уверен, что правильно совмещать
оптимальную партию с комплектной сдачей

"...Вы хотите поговорить об этом?..."
Нет, это неправильно. Многие вещи, с той системы планирования, которую мы ставим с С.Н. - "неправильные", с т.зр. теории. Но для настоящего состояния организации производства - это единственно правильное решение, которое позволит увеличить пропускную способность. И довольно серьезно. На мой взгляд - ставить потоки (по продуктовым линейкам сборки), организационно разделять заготовительное, мех. и сборочное производство. Оптимизировать (минимизировать) партии запуска в заготовке и мехобработке. Последнее - скорее всего даст максимально-быструю отдачу. Единственно, минимизировать надо через экономический расчет (считать EOQ) совместно с расчетом размера партии (по периоду времени) опираясь на пропускную способность оборудования при данном плане. Первое - серьезное мероприятие, с выходом и на вытягивание и, возможно, на такт, идти до этого тяжелой и непрямой дорогой от 3х лет, по м оей оценке...

P.S. Оптимальная партия, кстати, при комплектной сдаче - не учитывается.

Тогда лучше в другой теме.

Всем большое спасибо за резюме и диалог. Все вакансии закрыты.