Ок! Есть работающее рентабельное предприятие с 15 летней историей и опытом работы в отрасли. Коллектив 50 человек. 25 работает не посредственно в производстве. Структура производимой продукции 25-30% серийка, остальное работа под заказ. 70% затрат производства составляют не прямые затраты производства, которые зависят от временного фактора. Требуется улучшение существующей системы производства для снижения доли производственных затрат хотя бы на 12% к существующему уровню через сокращение времени выполнения заказов. Предложение таково: от Вас предложения по изменению или замене существующей производственной системы, содействие в ее внедрении, от компании: вознаграждение в виде доли от заработанных сверх норматива денег. Величина доли и текущие фиксированные выплаты, при обсуждении.

Я Вам в профиль письмо написал, остальное при обсуждении.

Мужское предложение, достойное.

Михаил, ответил личным сообщением.

Готов взяться при посредничестве уважаемых людей этого портала (они должны быть в курсе договора и выполнения всех обязательств).

Михаил пишет: Ок! Есть работающее рентабельное предприятие с 15 летней историей и опытом работы в отрасли. Коллектив 50 человек. 25 работает не посредственно в производстве. Структура производимой продукции 25-30% серийка, остальное работа под заказ. 70% затрат производства составляют не прямые затраты производства, которые зависят от временного фактора. Требуется улучшение существующей системы производства для снижения доли производственных затрат хотя бы на 12% к существующему уровню через сокращение времени выполнения заказов. Предложение таково: от Вас предложения по изменению или замене существующей производственной системы, содействие в ее внедрении, от компании: вознаграждение в виде доли от заработанных сверх норматива денег. Величина доли и текущие фиксированные выплаты, при обсуждении.

Производство серийкой до 100% догружаете? Какова у Вас мотивация менять систему, если Вы не готовы инвестировать в ее развитие? Какова у Вас мотивация рассчитаться с консультантом, если все уже и так работает, а Вы были не готовы инвестировать в развитие?

На самом деле, коллеги, предприятие несколько закредитовано и серийка позволяет стабилизировать неравномерность с заказами. В развитие инвестируется достаточно, только инвестиции в оборудование и цеха, есть гораздо более надежные чем в производственную систему. Почему? На этом форуме много пишут об этом. Хотя производственная система , считаю, в данный момент и в перспективе, есть настоящее конкурентное преимущество. Но это более рискованные инвестиции. А в рискованные инвестиции нельзя вкладываться много. Нужно по чуть чуть, что б не "больно" было потерять. А мотивация рассчитаться с консультантом, прямая- у улучшений должен быть экономический эффект. Да и на самом деле нам не нужен консультант, нам нужен свой продвинутый специалист. Специалиста можно "купить" или воспитать. Решили попробовать воспитать при помощи должной мотивации и консультантов со стороны. И мы не "зажимаем" деньги, как некоторые в этой ветке здесь предположили, мы просто рационально стараемся потратить свой бюджет!

Олег, я не получил Вашего сообщения!

Михаил, мои сообщения получили ?

Михаил пишет: Олег, я не получил Вашего сообщения!

повторил