Автор: Дмитрий Стукалов

В архиве содержатся примеры процессных ландшафтов (схем взаимодействия процессов) для трех реальных производственных предприятий. Все три предприятия сертифицированы на соответствие системы менеджмента качества стандарту ISO 9001. Правила, по которым разработаны документы в основном совпадают для всех схем. Можно выделить следующие особенности.

1. Все процессы сгруппированы в 3 группы: управляющие, основные и поддерживающие.

2. Для каждого процесса отображена следующая информация: наименование процесса, условный номер или код карты процесса, владелец.

3. Между основными процессами отражены наиболее существенные взаимосвязи. Широкие стрелки - материальные потоки, узкие - информационные.

4. Содержимое взаимосвязей отражено в виде конкретных документов или товарно-материальных ценностей (сырья, материалов, полуфабрикатов).

Процессный ландшафт №1 разработан на крупном предприятии легкой промышленности (численность персонала около 2000 человек).

Процессный ландшафт №2 отражает схему взаимодействия процессов обособленного подразделения холдинга (численность персонала около 500 человек). Функции сбыта и снабжения вынесены на уровень управляющей компании.

Процессный ландшафт №3 соответствует небольшой многофункциональной компании (численность персонала не более 100 человек), производство которой на 50% является мелкосерийным. Оставшиеся 50% составляет работа "под заказ".

Материалы сайта оказались для Вас полезными? Авторы сайта и все члены сообщества будут Вам очень признательны, если Вы поддержите проект в любой, доступной и удобной для Вас форме. О различных способах поддержки портала LeanZone.ru подробно рассказано в статье "Поддержать LeanZone.ru". Поддержав портал Вы будете способствовать повышению популярности ресурса и привлечению более широкого круга посетителей к решению рассматриваемых на сайте проблем.