Новости пользователей

В издательстве "Альпина Бизнес Букс" вышла в свет новая книга известного автора Стивена Кови "Восьмой навык. Руководство пользователя" (The 8th Habit: Personal Workbook). Ниже приведена выдержка из официального пресс-релиза книги.

Предыдущая книга Стивена Кови "Восьмой навык. От эффективности к величию" (доступна так же в краткой версии) открыла людям дорогу к перспективам и огромным возможностям современного мира - Эпохи работника интеллектуального труда. Она помогает избавиться от боли и разочарований, сделать жизнь значимой и осмысленной и достичь подлинного величия. Цель книги "Восьмой навык. От эффективности к величию" - снабдить человека планом действий. Данное же руководство призвано помочь читателю реализовать этот план и сделать качественный скачок от эффективности к величию. Работа с ним потребует от читателя практической реализации навыков, задействует его интеллект и душу.

Сразу два крупных издательства выпустили в свет книгу Линды Хилл и Кента Лайнбек "Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства" (в оригинале "Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader"). Ниже приведена выдержка из официального пресс-релиза книги.

Вы - руководитель. Вы занимаете ключевой пост, амбициозны и нацелены на карьеру. Иногда, правда, вы думаете, что заняли это место слишком рано. Но, в целом, все в порядке.

Но вот только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд... А ведь вам казалось, что вы отлично справляетесь!

В разделе «Примеры документов» файлового архива портала выложен пример листка производственного обучения, основное назначение которого – систематизировать деятельность по обучению новых или переквалификации опытных работников производства. В предлагаемом листке документально отражается факт прохождения работником основных этапов обучения: ознакомление с рабочей и технологической инструкцией, получение практических навыков работы, стажировка на производстве, аттестация. Форма листка не является универсальной, однако может служить шаблоном для разработки документа под нужды конкретного предприятия.

В издательстве "Манн, Иванов и Фербер" вышла в свет новая книга Джима Колинза "От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...". Ниже приводится краткая аннотация к  книге от издателя.

Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую?

Теперь книгу великого ученого, автора Теории ограничений систем Элияху Голдратта "Выбор" (The Choice) можно прочитать на русском языке. Перевод книги вышел в свет в издательстве "Манн, Иванов и Фербер". По неизвестным соображениям русский перевод книги носит название "Правила Голдратта". Книга была написана Голдраттом в соавторстве со своей дочерью - Эфрат.

Как и многие книги Голдратта, книга "Выбор" написана в художественном стиле. В основе повествования лежат диалоги между Голдраттом и его дочерью в ходе которых автор продолжает раскрывать принципы использования теории ограничений для повышения эффективности бзнес-процессов, связанных с организацией цепочки продаж, поставок и логистики. В ходе повествования Голдратт иллюстрирует на реальных бизнес-кейсах подходы к решению весьма сложных и противоречивых задач, например, таких как согласование процессов массового производства и интересов розничных компаний.

В разделе "Обучающие материалы" файлового хранилища портала опубликована книга А.Родова, Д.Крутянского "План, поток, ритм". Книга издана в 1964 году, и повествует об опыте повышения эффективности организации призводства на Новочеркасском электровозостроительном заводе. Простыми и наглядными методами работникам завода во главе с А.Родовым удалось добиться ритмичного движения всех производственных процессов на основе собственной производственной системы. Многие инструменты, которые были использованы, имеют общие корни с инструментами бережливого производства и теории ограничений. Интересно, что реализация описанных методов не потребовала каких либо информационных систем и основана на визуальном управлении документацией.

В разделе "Примеры проектов" файлового хранилища портала размещен архив с презентациями, рассказывающими об опыте реализации проектов по улучшению в компании Shlumberger. Всего в архиве содержатся три презентации. В двух из них рассказывается о ходе внедрения системы 5S в одном из нефтесервисных центров компании, а третий повествует о реализации проекта по уменьшению количества брака в сборочном цехе. В ходе реализации проектов использовалась методология SIX SIGMA в структуре LEAN. В презентациях особое внимание уделяется описанию этапов цикла DMAIC, который является основой методологии SIX SIGMA. Презентации любезно предоставлены Игорем Кашиным. Внимание! Презентации выполнены на английском языке.