Новости пользователей

Существует масса причин, по которым бережливые шесть сигм не внедряют или не могут внедрить, и всего четыре причины “за”. Подробнее

Вторая группа метрик состоит в простом измерении количества поданных идей (рационализаторских идей, kaizen teian…) или внедренных идей – проектов. Продолжение

По мнению аналитиков Boston Consulting Group тенденция к возврату производственных мощностей на родину у Американских компаний существенно выросла и продолжает расти! Одна из основных причин - более доступная [b">квалифицированная[/b"> рабочая сила. Стоимость же труда в развивающихся странах растет быстрее чем производительность.

Из "Лин" записок Владимира Ивановича Савченко "Если распознающая машина-персептрон на рисунок слона отзывается сигналом «мура», на изображение верблюда — тоже «мура» и на портрет видного ученого — опять-таки «мура», это не обязательно означает, что она неисправна... К.Прутков-инженер. Мысль № 30"

Будто Коуч

Делюсь ещё одной практической работой размещенной на портале "Управление производством" в рамках конкурса: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/razvertyvanie-politiki.html

Шкала различных способов перемещения материальных потоков – шкала “бережливого производства”