В разделе "Обучение" нашего портала выложены два новых семинара Виктора Вальчука: "Управление производством на основе Теории ограничений" и "Управление проектами на основе Теории ограничений". Оба семинара носят корпоративный характер и рассчитаны на 2...3 дня обучения. В ходе первого семинара слушатели познакомятся с основными принципами организации производства на основе теории ограничений, а также рассмотрят наиболее известные инструменты для управления материальными потоками (концепция буферов, алгоритм DBR и т.п.). Второй семинар позволит узнать о методх, которые предлагает Теория ограничений для задач управления проектами. Особое внимание уделяется методике управления по методу критической цепи (CCPM).