Когда необходима стратегическая сессия? Если владелец бизнеса чувствует, что бизнес развивается медленнее, чем ожидалось, или не развивается совсем. Если что-то пошло не так или требуется выход на качественно новый уровень развития. Если между топ-менеджерами нет взаимопонимания, а сотрудники сопротивляются изменениям. Одним словом, если компании требуются улучшения.
Целевая аудитория: владельцы компаний, топ-менеджеры, ключевые сотрудники предприятия.
Продолжительность сессии - до 8 дней.
Формат стратегической сессии предполагает участие владельца и всех ключевых сотрудников компании. Собственник бизнеса ставит главную задачу. А принять решение по всем принципиальным вопросам должны ключевые сотрудники самостоятельно. Только они, хорошо зная компанию изнутри, могут действительно вскрыть проблемы, которые не позволяют достичь целей, и предложить пути решения.
Стратегическая сессия дает ответы на три главных вопроса улучшения компании:
- Что менять?
- На что менять?
- Как обеспечить перемены?
Задачи:
- Сформировать общее понимание приоритетов в развитии компании;
- Проанализировать состояние и внутренние возможности компании;
- Разработать детальный план преобразований.
Краткая программа:
- Организация процесса разработки стратегии компании;
- Анализ потенциала внутренних возможностей компании;
- Определение основных факторов, сдерживающих развитие;
- Проведение анализа рынка;
- Выработка стратегических направлений компании;
- Выбор канала коммуникации с рынком;
- Проведение финансовых расчетов по вариантам развития компании.
Программа стратегической сессии корректируется под индивидуальный запрос.
В результате компания получает:
- Общее понимание приоритетов в развитии компании;
- Долгосрочную стратегию развития бизнеса;
- Детальный план преобразований;
- И главное: быстрый и стабильный рост бизнеса.
Стоимость проведения стратегической сессии - 60 тыс. рублей за один день.
Заказать курс, получить подробные сведения.