Добавил в раздел обучающих курсов свой новый семинар-тренинг "Управление проектами развития". Семинар уже "обкатан" на практике и получил высокие оценки со стороны производственных менеджеров. В основе семинара лежит обширная практическая часть по реализации проекта развития одного из бизнес-процессов предприятия. По мере разворачивания проекта слушателям семинара предлагается необходимый объем теоретических сведений, которые тут-же закрепляются на практике. К концу семинара участники проходят через все основные стадии реализации проекта.

Идея этого семинара сформировалась уже давно. В его основе лежат анализ многочисленных неуклюжих попыток трансформации бизнес-процессов и внедрения различного рода ИТ-решений. Большую роль сыграл и мой собственны опыт проектной деятельности (в багаже более 40 проектов развития). В результате этого опыта у меня сформировалось собственное видение проблематики производственных проектов и тех пробелов в знаниях производственных менеджеров, которые приводят к печальным резульутатам. Теперь я вполне поделиться накопленными знаниями.