Корпоративный семинар-тренинг. Семинар "Основные принципы и приемы бережливого производства" предназначен для первичного ознакомления с принципами и методами бережливого производства.
Целевая аудитория семинара - содержание семинара рассчитано на неподготовленную аудиторию..
Продолжительность семинара - 16 часов (2 дня).
Содержание:
- История возникновения бережливого производства
- Ценность
- Виды потерь
-
Краткий обзор инструментов бережливого производства
- Карта потока. Процессный подход к управлению
- Организация рабочих мест. 5S
- Всеобщий уход за оборудованием. TPM
- Непрерывное совершенствование. Кайдзен
- Мотивация персонала на непрерывное совершенствование компании
- Примеры внедрения бережливого производства в России
Практическая часть:
- Групповая работа: поиск потерь
- Игра "производство счетных палочек"
- Групповая работа: построение карты потока создания ценности "как есть" для одного из семейств продукции (услуг) компании
- Индивидуальная работа: оценка состояния рабочего места
- Групповая работа: формулирование целей и задач развития потока создания ценности.
- Групповая работа: построение карты потока создания ценности "как должно быть" для одного из семейств продукции (услуг) компании
- Мозговой штурм: решение одной ключевой проблемы развития компании
- Групповая работа: разработка плана мероприятий по изменению потока создания ценности
- Групповая работа: риски и возможности внедрения бережливого производства
Стоимость проведения мероприятия - 40 тыс. рублей за день.
В стоимость входит 20 комплектов раздаточных материалов и 2 комплекта "Азбуки бережливого производства на DVD".
Заказать курс, получить подробные сведения.