С марта 2005 по январь 2010 г. с небольшими перерывами работала в компании "Молочное дело" (г.Москва) в должности ведущего бизнес-аналитика. Участвовала в проектах регламентации бизнес-процессов компании, поставновки системы управления проектами, моделирования работы молочного завода на основе ABC-costing и оптимизации процессов производства молочной продукции с использованием инструментов бережливого производства. Руководила проектами по моделированию мобильного молочного завода, обучению и сертификации сотрудников компании в рамках внедрения процессного подхода к управлению, разработке модели деловых компетенций и системы аттестации для топ-менеджеров компании.
В 2008 г. руководила проектом внедрения процессного подхода и построения системы менеджмента качества в компании "Оконный двор" (г. Донецк). В рамках проекта выполнялась оптимизация производственных процессов с использованием инструментов бережливого производства.
В 2005-2006 гг. участвовала в проектах консалтинговой компании "Лаборатория моделирования" (г. Москва).