Александр Пятков
17106
НЕ НА САЙТЕ
03/12/2009 03:00:00
07/14/2018 21:17:07
8
Moderator
Moderator
462
3
Александр Пятков
Мужской
08/07/1953
Руководитель программы LEAN Enterprise
Поиск новых идей, путешествия, велосипед, автогонки, видеосъемка
Sibelco
Москва
Год рождения – 1953. Первая работа – внедрение станков с ЧПУ (2 года). Заинтересовался кибернетикой и программированием. Несколько лет успешно занимался системным программированием и разработкой АСУП для машиностроительных предприятий. Поверил в науку, увлекся системным подходом. Три года работал в Институте Проблем Управления АН. Слегка разочаровался в советской науке. Затем кооперативы и малые предприятия. Начался рынок. Два года работал в компании «Микродин» – разработчиком ИС для финансового центра, быстрая разработка, быстрое внедрение. Далее более трёх лет – в американской крупнооптовой компании – разработчик, руководитель IT отдела, первый опыт реинжиниринга процессов (1994...1997). Далее (1998...2000) – успешный реинжиниринг 2-х дистрибуторских компаний, антикризисное управление, обучение и обновление персонала, работал на должности директора по развитию и генерального директора. Понял что главное люди и мотивация, увлекся психологией и методами организационных изменений. Нелёгкий хлеб. Далее (2001...2005) несколько лет занимался внедрением ERP-систем (Axapta) в трех компаниях, две из которых производственные: анализ проблем управления, реинжиниринг процессов, разработка недостающего функционала, успешное внедрение, сопровождающееся организационными изменениями. Многое понял из опыта и, наконец, встретил то, что давно ждал – Lean Production, TPS, Деминг. Предпринял усилия для организации проекта LEAN Enterprise, возглавил проект. Нужно идти дальше!
-
МатериалКатегорияСоздано
История переписки с Алексеем БарановымБережливое производство02/26/2010 16:58:56
Библиотекарь (метафора о мышлении)Общее01/06/2010 21:42:58
Уборка мира (или «5S» для вашего внутреннего мира)Бережливое производство12/30/2009 11:33:45
Зажигай!Управление персоналом12/04/2009 16:26:02
Проектный подход для Лин-преобразований и не только (опыт применения)Бережливое производство10/27/2009 09:00:55
Экстремальное управление проектами: новое в управлении современными проектамиУправление изменениями10/13/2009 09:42:17
Диагностика состояния компанииУправление изменениями10/12/2009 01:00:00
Предварительное мнениеУправление изменениями10/08/2009 11:40:30
Учимся мыслить и сотрудничать: начнём с чистого листаУправление персоналом10/06/2009 10:38:35
Управление рисками в проектахУправление изменениями10/01/2009 09:32:59
Это письмо объясняет, почему мой выбор Lean был не случаенУправление изменениями09/29/2009 21:46:10
В плену прошлогоУправление изменениями09/29/2009 21:22:21
Диалог с консультантом - 3Бережливое производство09/18/2009 15:04:26
Бенчмаркинг от IT - опыт пробуждения заказчикаУправление изменениями09/10/2009 01:00:00
Диалог с консультантом - 2Бережливое производство09/02/2009 12:48:54
ТемаКатегорияДата
День Рождения Дмитрия СтукаловаКомната отдыха. Общение на свободные темы10/22/2011 17:06:58
Публичный флейм: Почему планирование - это зло.Общий07/26/2011 14:08:07
Публичный флейм: Почему планирование - это зло.Общий07/26/2011 13:22:31
Лин в медицинеПрактика улучшений07/22/2011 17:33:05
Выполнимость плановОбщий07/21/2011 16:08:26
LPDS - бережливая разработка продукцииОбщий07/20/2011 20:26:34
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий07/04/2011 22:14:34
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/30/2011 16:51:13
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/30/2011 16:14:25
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/30/2011 14:06:21
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/29/2011 17:31:18
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/27/2011 16:57:55
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/24/2011 16:42:09
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/24/2011 16:09:22
Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшенийОбщий06/24/2011 00:57:01